企业的规范化管理--第2讲-程序流程系统的规范(一).docx

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2 讲 程序流程系统的规范(一) 【本讲重点】 1.程序流程系统的规范概述 2.流程设计的原则 3.流程设计实例—核心流程框架分析 程序流程系统规范概述 企业的困惑 在企业的发展过程中常常会出现这样的现象: 企业发展的时间越长, 规模越大, 部门设 置越健全, 部门之间的问题和矛盾就越大。 遇到这样的问题, 很多企业采取的补救方法往往 是强化和界定部门之间的界限,其结果常常是权责界定越清楚,问题和矛盾不仅难以解决, 反而越来越多,越来越复杂。 那么如何解决这些问题呢?如何对部门之间的衔接进行较好的管理和控制呢?跨国公 司的成功做法值得我们借鉴,那就是进行流程再造。企业应当确立一个观念,这就是

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