全面质量管理第四部分课件.pptVIP

下载本文档

0
0
约3.71千字
约 38页
2023-09-04 发布于四川
举报
版权申诉

全面质量管理第四部分课件.ppt

1、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。。
2、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
3、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次，网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档

质量管理系统Tianjin | 2012 一、过程方法过程:Tianjin | 2012 一、过程方法过程中的三个角色Tianjin | 2012 一、过程方法过程评价的尺度：衡量过程质量有三个主要的尺度：即效果、效率和适应性。是指过程输出满足顾客需求或达到预期目效果标的程度，对应的是过程的有效性；是指过程得到的结果与所使用的资源之间的关系；效率是指随着时间的流逝，过程面对各种变化适应性仍能保持效果和效率的程度。Tianjin | 2012 一、过程方法过程方法:过程方法基本概念：系统地识别和管理组织所应用的过程，特别是这些过程之间的相互作用，称为“过程方法”。Tianjin | 2012 一