事业部工作会会议材料(周衡)课件.pptxVIP

窑炉事部工作会材料 目u第一季度工作u4月份工作划 2016年工作目制造部2016年度指关指指分具体指目注指（65%）与市开拓能力11000.00不低于95%　　重点目划重点目完成率制定部年度划；落年度划内容划制定与行情况　完成部管控体系建，推建梳理完善管理制度，重点推任人治理构和内控体系建，防范管控体系建　准化品零量反 2016年工作思路整机构适展形，完善要素化管理能科学构建一利体系，培提升班能力化工夯管理基，化量管理整思路整合源，有的放矢推工革和成化生，提升效率 2016年工作措施（一）整内部机构，化管理，完善助，明确内外（2-3月）确保生任的完成，合恒力公司非生的特性和生部目前的情况，在