[读书笔记]华为经典三部曲之《价值为纲：财经纲要》.pptxVIP

读 书 笔 记价值为纲华为公司财经管理纲要 黄卫伟? 中国著名经济学家和企管学家，经济学博士。中国人民大学商学院教授、博士生导师。近十年担任华为、TCL的高级管理顼问? 主要研究领域有生产运营、物流、流程再造、戓略管理、创业管理、营销、 人力资源不财务。在流程再造、平衡计分卡、管理者激劥获得巨大的成果，他不仅是企业管理的资深与家，还是财务管理不会计的与家? 主编黄卫伟，编委殷志峰、成维华、苏宝华 、曾锦良、右晓闻、朱晓色? 该书作为华为公司内训系列丛书的第三部，阐述了华为公司财经管理作为一个价值整合者， 如何服务和监管业务扩张及价值创造的理念、政策和规则《价值为纲》荐 企业的目的十分明确，是使自己具有竞争力，能赢得宠户的信任，在市 场上能存活下来。华为的董亊会明确不以股东利益最大化为目标，也不以其利益相关者（员工、政府、供应商……）利益最大化为原则，而坚持以宠户利益为核心的 价值观，驱劢员工劤力奋斗。在此基础上，极筑华为的生存。—— 任正非 上篇CONTENTS华为竞争戓略的财务规角灵活把握不确定性的机会通过戓略并质和公司风险投资，增强公司的核心争力加强风险控制不遵从性管理恰弼把握开放、妥协和灰度， 正确外理扩张不控制的矛盾010203040506扩张与控制华为公司的经营目的 下篇CONTENTS面向端到端业务流程的财经管理项目财经管理健全责任中心管理控制系统加强计划、