质量管理体系运行现状及改进方案.docVIP

青岛纺联控股集团有限公司 质量管理体系运营现状与改善对策 公司领导： 为更好的推动集团公司质量管理工作，根据集团公司建立并运营质量管理体系的愿景，结合每年的内部审核、管理评审以及第三方监督审核情况，对照ISO9001标准的规范规定和公司质量手册的相关规定，ISO9000工作组在对当前体系运营状况进行初步评估的基础上，对此后体系运营的改善提出了几点建议，呈报公司领导。 第一部分： ISO9000质量管理体系 ISO9001是ISO9000族标准中唯一一个用于认证的标准，它从保证顾客的利益出发，提出了对公司质量管理体系的规定。它是各类组织质量管理体系建设的基本规定，也为质量管理体系的评价提供了基本准则。 ISO9001标准针对的质量管理体系目的是保证产品质量，增进顾客满意，因此，标准所描述的质量管理体系过程始于顾客规定，终于顾客满意。 图示1：以过程为基础的质量管理体系模式 采用质量管理体系是青岛纺联控股集团有限公司的一项战略性决策，是与品牌发展战略，市场一体化战略协调统一的管理举措。 连续改善是管理体系提出的规定，也是公司内部管理和自我发展追求的目的。国际标准中连续改善的含义是：通过改善和强化管理体系达成提高组织各种绩效的目的。 因此，公司要通过不懈的努力才也许使管理体系具有符合性、充足性、适宜性和有效性，达成质量绩效的不断提高