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论房地产成本管理的提升 一、房地产企业本钱掌握现状 1.缺少组织架构支撑，缺乏本钱管理意识。很多房地产企业在 开展本钱菅理工作之前，本钱的意识和工作分散在各相关人员身上象 由于缺乏有效的组织架构来传递和支撑，缺乏统一的本钱意识和本钱 掌握要求，致使本钱管理工作无法落到实处。 2. “流程”不清楚，“方法”不明确。合理的本钱管理流程应 包含目标本钱何时确定，己发生本钱如何掌握鲁动态本钱如何猎取， 当本钱消失异样后如何调整等环节。但由于缺乏必要的本钱掌握流程 规定、部门职责划分和工作内容