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县供销社巩固拓展脱贫成果工作总结范文 　　一、提高政治站位，压实工作责任　　我社组织全体帮扶干部认真学习中央、省、市、县关于巩固拓展脱贫成果的精神，认真落实四个不摘;要求。加强组织领导，明确县社党委书记是抓巩固拓展脱贫成果工作第一责任人，分管领导是具体责任人，县社全体帮扶干部具体抓落实。县社党委全年专题研究部署巩固拓展脱贫成果专题会4次，并将此项工作纳入干部的年终目标绩效考核。通过层层传导压力，压实帮扶干部责任，确保工作具体到点、落实到人。　　二、巩固拓展成果，有力推进工作　　（一）做好日常监测工作，巩固脱贫成果　　目前我社共有帮扶户68户，其中村30户，村38户；共有帮扶干部11人，村5人，村6人。20xx年我社帮扶干部坚持每月到帮扶户家中开展入户帮扶工作，及时掌握帮扶户两不愁、三保障;及一超六有;等情况，如实填写《防止返贫监测对象信息表》。实现对帮扶户实时监测，防止返贫致贫情况发生。　　（二）发挥行业优势，拓展脱贫成果　　一是以合作经济为抓手，促进扶贫产业稳步发展。发挥供销社职能优势，大力发展合作经济。全年规范发展农民专业合作社33家，争创省部级示范社4家，市级示范社6家，县级示范社8家。开展三社融合;试点工作，发展新型基层供销社5个。广泛吸纳脱贫户加入农民专业合作社和基层供销社，帮助其发展产业，增加收入，巩固脱贫成果。　　二是以品牌+;战略为支撑，提升扶贫产品