原创力文档- 1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
-
PAGE
z.
.. . .
.. . word.
工程部
建筑施工平安质量标准化现场观摩会筹划书
年月
-
z.
目 录
TOC \o 1-2 \h \z \u 一、编制目的 1
二、工程简介 1
三、组织机构及责任分工 2
2.1领导小组 2
2.2执行小组 3
2.3责任分工及完成时间 3
四、总体筹划 6
五、现场具体实施案 9
5.1室外平安文明实施案8
5.2生活区9
5.3室平安文明施工实施案
5.4质量实施案
5.5机电实施案
六、现场观摩会筹备
七、保证措施
-
z.
一、编制目的
为全面提升企业工程管理水平，使工程成为我司在地区对外窗口，确保平安质量现场观摩会顺利召开，特编制本筹划案，通过本次质量平安筹划和实施工作的格落实，以加强工程的质量、平安生产、文明施工管理工作，提高工程工程整体管理水平和楼盘品质，使得工程现场符合和标准化观摩现场的要求。
二、工程简介
工程名称：
建立单位：
监理单位：
施工单位；
质量目标：
平安目标：
工期目标：
开工日期：
竣工日期：
工程概况
三、组织机构及责任分工
2.1领导小组
领导小组组长：
领导小组副组长：
领导小组负责本工程现场质量、平安文明施工筹划及各项筹备工作的指导与协调。
领导小组下设执行小组，具体负责现场平安文明施工的具体实施以及观摩会的筹划、布置、整改、迎检等各项具体工作。
2.2执行小组
执行组长：
现场小组组长：
现场小组组员：
业组组长：
业组组员：
1、技术管理组：
2、平安管理组：
3、质量保证组：
4、现场协调组：
5、材料管理组：
6、机电设备管理组：
7、会务及后勤保卫组：
2.3责任分工及完成时间
各执行小组具体责任分工如下：
序号
工作容
工作容及要求
主要
责任人
完成时间
1
技术管理
全面负责现场施工总平面图规划、绘制，全面编制各专项施工案；确保危险性较大工程案审核、审批、交底手续齐全，案需要专家论证的手续齐全。
2
平安管理
全面负责现场的平安管理及现场临边洞口防护、外脚手架的搭设；按照省建筑施工现场平安质量标准化达标实施手册以及规、案要求设置平安防护设施、平安标志、标识，做好现场文明施工，在脚手架、平安防护棚、工具式平安防护设施等面要有亮点。
3
质量保证
全面负责现场施工质量保障，对工程质量通病采取治理措施；在过程中格按照质量方案进展格监控，做好成品保护，杜绝明显的质量通病发生，表达质量管理的亮点
4
现场协调
全面负责所管辖作业区的现场平安、文明施工、工完场清，随着工序的展开格按照现场的平面布置图，规管理，全面协调作业围的平安质量标准化，制止未经批准破坏防护设施
5
材料管理
建筑材料、构件、料具必须按施工现场总平面布置图堆放，布置合理；建筑材料、构配件及其他料具等必须按品种，分规格堆码整齐，做到一头齐、一条线、一般高；材料堆放区应设置标识牌，标识牌应统一制作，标明名称、品种、规格数量等；
6
机电设备
管理
按照建筑施工现场平安质量标准化达标实施手册以及规、案要求布设临时水电，各类机械设备运行完善，检查验收手续齐全，在总配电室、二级配电箱防护、临时线路布设、消防供水系统等面要有亮点
7
会务及
后勤保卫
现场CI形象要到达能够宣传企业文化、工程形象美观的效果；完善办公区、生活区的工作及生活环境；实行人员车辆出入登记和门卫交接班制度，禁无关人员进入施工现场，工作人员进入施工现场应佩戴工作卡；完善工程消防保卫工作，在消防保卫和提高工人生活质量的措施面要有亮点；
8
业资料
全面收集工程的平安、质量、技术等工程保证资料，对现场的平安质量技术等工程保证资料进展跟新完善并装订成册,并制作光盘资料，制作工程过程管理宣传光盘
-
z.
四、总体筹划
会议主题：年建筑施工质量平安标准化现场观摩会
会议时间：
会议地点：工程部
方案安排：拟将现场观摩会分为如下三个阶段：
第一阶段：建单位、监理单位、工程部领导对工程工作进展指导，主要从四面入手：
1、现场部署：对现场平面布置进展适当调整，确保平面布局合理，条理清晰。
2、现场局部：主要对楼层洞口防护、临边防护、外架搭设、各种大型设备、材料堆场等进展检查并整改。
3、生活、办公区局部：重点检查消防、卫生。
4、对质量、平安资料整理，分门别类进展归档整理，确保资料齐全、条理清晰。
第二阶段：
邀请区质量平安监视站领导来工程部指导工作，并对其中不完善局部进展整改。
第三阶段：
召开观摩会。
根据总
文档评论（0）