包装岗位工作总结.docxVIP

Word文档下载后（可任意编辑） 第 第 PAGE 1 页 共 NUMPAGES 1 页 包装岗位工作总结 包装岗位工作总结 第一篇 印刷行业民主管理今年以来，在党委的正确领导下，坚持以“安全、效益、进展、和谐〞为主题，以“安全环保无事故，经济效益最大化〞为目标，团结带着行业干部职工，迎难而上，扎实开展“创先争优〞、“比学赶帮超〞活动，强“三基〞、除“四害〞，努力向“精细化管理〞要效益。通过深入开展“比学赶帮超〞活动，深化精细管理，着力在生产管理和队伍建设上深化对标建标追标，细订措施，努力降低装置本钱、提高队伍素养、建设安环稳定向上新包装，实现管理队伍建设的科学进展，为行业“安全、效益、进展、和谐〞建设作出奉献。  〔一〕、仔细组织“安全生产月〞活动等系列活动，强化职工安全教育，提高职工安全意识和搞好安全生产技能，落实安全责任制，确保装置安全环保运行。  以强化职工安全教育，提高职工安全意识为主要内容，结合活动“我要安全〞的安全主题教育活动、开展查找职工、装置、岗位安全隐患、职工安全思想隐患、岗位安全操作隐患、装置现场违章隐患；车间下发隐患排查记录本，由发觉隐患者填写上报车间确认后，车间每月评出等级给予嘉奖。  一是结合“安全生产月〞活动，在行业范围内，围绕主题开展各项工作。结合提合理化系统进行查身边安全隐患活动；组织多样化班组安