工作报告范文10篇.pdfVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
工作报告范文 10 篇 (经典版) 编制人:__________________ 审核人:__________________ 审批人:__________________ 编制单位:__________________ 编制时间:____年____月____ 日 序言 下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大 家解决实际问题。文档下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用,谢 谢! 并且,本店铺为大家提供各种类型的经典范文,如演讲稿、总结报告、合同 协议、方案大全、工作计划、学习计划、条据书信、致辞讲话、教学资料、作文 大全、其他范文等等,想了解不同范文格式和写法,敬请关注 ! Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you! In addition, this shop provides you with various types of classic sample essays, such as speech drafts, summary reports, contract agreements, project plans, work plans, study plans, letter letters, speeches, teaching materials, essays, other sample essays, etc. Want to know the format and writing of different sample essays, so stay tuned! 第 1 页 共 24 页 工作报告范文 10 篇 工作报告是指向上级机关汇报本单位、本部门、本地区工作情况、做 法、经验以及问题的报告,下面是本店铺为大家整理的工作报告范文, 仅供参考,喜欢可以收藏分享一下哟! 工作报告范文篇 1 经过一年来的材料管理工作,我从思想上、学习上、工作上、工作中 存在的不足及今后的打算做以下总结: 一、从思想上 从思想上要端正工作态度,进取进取。对于自我份内的工作以及领导 安排的各项工作,都要进取认真地去完成,绝不能因为自身的原因而 影响工作的顺利进行。要有较强的职责心。俗话说的好:世上无难事, 只怕有心人。仅有深刻地领会了这句话的精神,就没有做不好的事情。 我一向以来就是用这句话来鞭策 自我,在实际工作中,不断完善自我 的知识,充分运用现代化的管理方法,努力把自我的工作做得更好。 二、从学习上 充分利用工作的闲暇时间,认真学习 《物资管理》,对工作中遇到不 会不懂的业务,虚心向相关师傅们请教,有时也会上网查询相关资料。 在实际工作中不断提高自我的业务水平,运用处物资管理考核办法, 严格规范操作自我的业务。 三、在工作上 在工作上,要遵循科学完整的材料管理制度,合理组织材料的采购、 第 2 页 共 24 页 加工、运输、储备、供应、回收和利废,并进行有效的控制、监督和 考核,以保证顺利实现材料使用过程的效益。加强材料计划管理。施 工项目材料计划是对施工项目所需材料的预测、部署和安排,是指导 与组织施工工项目材料的订货、采购、加工、储备和供应的依据,是 降低成本、加速资金周转、节俭资金的一个重要因素,是项目材料计 划中的重要环节,所以要求全面、及时、准确。对于

文档评论(0)

132****6651 + 关注
实名认证
文档贡献者

初中毕业生

1亿VIP精品文档

相关文档