供应链管理（第四版） 课件 第7、8章 供应链环境下的采购管理、 供应链环境下的生产管理.pptx

;;学习导入;;;采购是以购买、租赁、借贷、交换等方式取得物品及劳务的使用权或所有权，以达到满足需求的目的。 采购不仅仅是采购员或采购部门的工作，而是企业供应链管理的重要组成部分，同时采购也是物流的重要组成部分。 采购与购买不同，狭义的采购指购买。 购买是使用货币换取商品的交易过程。 采购比购买更专业，内涵更丰富，外延更宽泛，它包括购买、储存、运输、接收、检验及废料处理等活动。;大型化工集团公司的采购经理Banana女士需要给全国12家工厂新入职的5000名工人采购工作手套，供应商是经营劳防用品的销售总经理马达哈-张。 Lemon：张总，明天请把我们要的手套尽快送到我们的那些工厂去吧，都等了好几天了。 马达哈-张：知道知道，明天一早就送，您放心！ 一周后， Lemon:张总，我们的很多工人反应每箱手套不是全左手的就是全右手的，这怎么用啊? 马达哈张:哎哟，不好意思不好意思，实在不好意思，一定是我们工人装箱子的时候弄错了...;传统采购的重点放在如何和供应商进行商业交易的活动上，特点是比较重视交易过程中供应商的价格比较，通过供应商多头竞争，从中选择价格最低的作为合作者。 虽然质量、交货期也是采购过程中的重要考虑因素，但在传统的采购方式下，质量、交货期等都是通过事后把关的办法进行控制，如到货验收等，交易过程的重点放在价格的谈判上。 在供应商与采购部门之间经常要进行报价、询价、还价等来