巡视管理方案.docxVIP

第 1 页 共 36 页 巡视管理方案 一、目的: 督查项目部有组织、有计划的开展工作。 二、检查: 对所辖项目每月月底前定期检查一次,每月检查不少于两次，要 求全面检查,填写检查记录表。 三、巡视时间及内容: 1、 每周必须到所辖项目巡视一次; 2、执行巡视记录表,检查不少于三十点。 3、巡视内容：生产过程及平安管理中可能存在的隐患、有害与 危险因素、缺陷等进行查证，以确定隐患或有害与危险因素、缺陷的 存在状态，以及它们转化为事故的条件， 以便制定整改措施，消除 隐患和有害与危险因素，确保生产平安。 四、检查及考核 1、巡检记录表须项目经理签字,项目部、工程部各存一份,并报 公司备