人力资源管理期末考试简答题集.docVIP

目录 TOC \o 1-3 \h \z \u 简述人力资源管理目。 2 简述人力资源规划目。 2 试论人力资源在社会财富发明过程中作用。 2 人力资源管理与老式人事管理有什么区别？ 2 简述编制人力资源规划环节。 2 怎样理解人力资源规划与组织发展战略间关系？ 3 简述人力资源管理活动所包括重要内容。 3 简述加强人力资源成本管理意义。 3 简述人力资源需求预测环节。 3 论述人力资源需求预测措施。 3 在工作分析准备阶段重要处理什么问题？ 4 试述工作分析意义。 4 简述工作分析对企业人力资源管理作用。 4 什么是工作分析？在状况下需要进行工作分析？ 4 简述工作分析程序和各阶段重要工作内容。 4 简述职业生涯规划环节。 4 试述构造化工作分析措施。 5 试述组织参与职业规划意义和作用。 5 主持绩效面谈管理人员应当注意哪些问题？ 5 试述绩效考核中也许存在问题。 5 请分析，绩效考核应遵照什么原则？ 6 试分析，做好绩效考核工作需要有哪些配套措施？ 6 考核鼓励有何作用？ 6 为保证绩效考核公正性、精确性、客观性，在考核中应采用哪些限制措施？ 7 简述一种良好绩效计划内容。 7 简述绩效信息搜集措施。 7 简述楷模对个体产生影响过程。 7 简述培训课设计注意事项。 7 怎样进行培训需求分析？ 7 试述针对不一样职位员工培训内容针对性。 8 请分析培训对企业有何重要意义？ 8 简述培训流程。 8 简述营建企业文化应遵照原则。 8 试述在组织发展不一样步期所对应薪酬体系。 9 简述薪酬体系设计详细内容。 9 简要论述薪酬成本控制基本途径。 9 简述技能工资制优缺陷。 9 简述绩效工资制存在问题 9 试述组合工资制。 9 简述员工福利作用。 10 怎样进行员工福利管理？ 10 简述员工福利计划实行。 10 试述弹性福利计划优缺陷。 10 为使组织人力资源规划能充足体现弹性，应重点做好哪些工作？ 11 试述怎样使组织人力资源供求平衡。 11 简述问卷法优缺陷。 11 怎样做好面试工作？ 11 内部招聘和外部招聘各有什么优缺陷？ 12 试述岗位分类一般环节和措施。 12 试述劳动协议必须具有内容。 12 试述社会保险内容。 12 案例分析题 12 简述人力资源管理目。 答、第一，建立科学人力资源管理系统，到达有效管理员工目。第二，通过人与人、事与事、人与事关系管理，在是实现人员管理同步，到达组织体系、文化体系协同发展目。第三，通过人力资源管理，提高组织生产率，实现组织目。 简述人力资源规划目。 答、1）、获取并保持一定数量具有特定技能、知识构造和能力人员 2）、充足运用既有人力资源，为人力资源管理其他各项工作——如招牌、培训和开发等 3）、可以预测组织中潜在人员过剩或人力局限性，并且在供求失衡发生之前，调整组织人力资源需求，从而减少人类资源管理方面支出。 4）、与组织中业务规划相联络，保持人力资源合理配置，为优化业务规划提供支持。 5）、建设一支训练有素、运作灵活劳动力队伍 6）、减少组织在关键技术环境对外部招聘依赖性，唤起组织中各层人员对人力资源管理重要性。 试论人力资源在社会财富发明过程中作用。 答案要点：人力资源和自然资源同样不仅是社会财富源泉，并且人力资源在社会财富发明过程中，起着决定性作用。（1）人力资源是自然资源转换为社会财富决定原因。社会财富是由对人类物质和文化生活具有使用价值产品构成。自然资源并不具有这种有用性，人们只有通过劳动即人力资源消耗来引起、调整和控制人与自然之间物质变换过程，使自然资源变成为财富。 （2）人力资源是社会财富多寡决定性原因。人力资源量等于劳动者人数和它能力水平乘积。当劳动者劳动能力一定期，投入社会财富发明过程人数多，则“变换”出来财富就多，反之，就少；当劳动者人数一定期，劳动者劳动能力提高，则“变换”出财富就多，反之，就少。 （3）人力资源是社会财富多样化决定性原因。人们丰富多彩生活，需要丰富多彩使用价值即有用物来保证。而多种多样有用物是靠拥有多种多样劳动能力劳动者在生产过程中发明出来。 （4）人力资源是社会财富增值决定性原因。一旦财富转化为商品，财富就不仅体现为有用物，并且体现为价值，即无差异人类社会劳动凝结。复杂劳动是倍加简朴劳动。提高劳动者劳动技能，从而提高劳动复杂程度，是增长商品价值决定性原因。 人力资源管理与老式人事管理有什么区别？ 答：人力资源管理与老式人事管理区别重要体目