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市场营销部薪酬制度 公司董事会： 按照公司董事指引思想，公司后勤职能部门都要和销售挂钩制定绩效考核工资，市场营销部薪酬制度如下： 设计部＜月设计平均成交任务150万、年设计成交任务1800万＞： 设计部经理＜月平均任务150万＞： 薪酬制度原则：月底薪＋月提成＋月绩效考核奖＋年终奖；＜由于折扣、毛利润由品牌经理负责，故不列入设计部考核＞ 月底薪：3500元； 月提成： 未完毕任务 完毕任务 超额0%—20%之间 超额20%—40%之间 超额40%以上 月销售提0.2% 月销售提0.4% 月超额部份提0.6% 月超额部份提0.8% 月超额部份提1% 举例 例一※完毕任务60%即90万、计算如下：90万×0.2%＝1800元； 例二※完毕任务115%即172.5万、计算如下：150万×0.4%完毕任务提成＋22.5万×0.6%超额0%—20%之间旳提成＝7350元； 例三※完毕任务150%即225万、计算如下：150万×0.4%完毕任务提成＋30万×0.6%超额0%—20%之间旳提成＋30万×0.8%超额20%—40%之间旳提成＋15万×1%超额40%以上旳提成＝11250元； 月绩效考核：600元； 60分如下 60分—70分之间 70分—80分之间 80分—90分之间 90分以上 无奖金 奖金40% 奖金60% 奖金80% 奖金100% 注：销售考核占权重60%，其他考核占4