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2023 年电大专科工商管理 《管理学基础》试 题及答案 2 （5 篇） 第一篇：电大专科工商管理《管理学基础》试题及答案 2 中心广播电视高校2023-2023 学年度第一学期“开放专科〞 期末考试 管理学基础试题 一、单项选择〔以下选项中只有一个答案是最精确的， 请将其序号填入括号中。每题 2 分，共 20 分〕 1．古典管理理论对人性进行了基本假设，认为人是 ()。 A．困难人B．社会人 C．经济人D．单纯人 2．支配工作的核心环节是()。 A．决策B．意料C．限制D．组织 3．企业目标并不是一成不变的，应根据外部环境的转 变刚好调整与修正，使其更好地实现企业的宗旨，这就是确 定企业目标的()原则。 A．现实性 B．协调性 C．关键性 D．权变性 4．关于战略远景的描述，以下选项中，()是不精确的。 A．它说明白组织的性质 B．它规定了可量化的经济指标 C．它明确了组织所从事的事业 D-它明确了组织应担当 的社会责任 5．M 型结构又称为多部门结构，亦即()。 A．职能制结构 B．事业部制结构 C．直线职能制结构 D．矩 阵制结构 6．有支配地支配管理人员担当同一层次不同的管理职 务，以此全面培育管理人员的实力，这是管理人员在职培训 的方法之一，即()。 A．有支配的提升 B．委以助手职务 C．职务轮换 D．临 时提升 7．沟通的深层次目的是()。 A．展示才能和影响力B．激励或影响人的行为 C．将工作布置下去D．将信息传递给别人 8．限制是一种动态的、适时的信息()过程。 A.通报 B．下达C．反馈D．上报 9．()限制是指企业为保证和提高产品质量，对经营管 理和生产技术工作进行的水平限制。 A．工作质量B．产品质量 C．服务质量D．售后服务质量 10.对于高层管理者来说，驾驭良好的()是最为重要的。 A．人际技能 B．管理技能 C．技术技能D．概念技能 二、多项选择〔 以下选项中有二至四个是精确的，请将 这些选项的序号填入括号中，多项选择或少选均不得分。每 题 2 分，共 10 分〕 11．梅奥的人际关系学说的基本内容包括()。 A．人是“社会人〞而不是“经济人〞B．企业中存在着 非正式组织 C．生产效率主要取决于工人的士气 D．科学管理方法可 以提高效率 12. 目标建立过程中应当()。 A．尽可能量化企业目标B．把目标限制在五个以内 C．期限适中D．目标期限应以长期目标为主 13．现代组织理论强调组织结构的设计应具有弹性。也 就是说， ()都要随环境的转变而变动。 A．组织的部门机构 B．职责的规定 C．利润的凹凸D．职 位的支配 14．当一个人的需要得不到满意，会产生挫折感，受挫 后的防范措施一般有 〔A．主动进取的措施 B．惊慌担忧的措施 C．消极防范的措施 D．寻求激励的 措施 15．企业中应当担当限制职责的人员包括 ()。 A．政府主管人员 B．基层管理人员 C．中层管理人员 D．企 业高层管理人员 三、推断正误〔以下各题有对有错，对的打√，错的打 ×。每题2 分，共 10 分〕 16．管理是一种有意识、有组织的群体活动，是一个动 态的协作过程。 () 17．任何一个组织的目标就是想方设法创建更多利润。 () 18.战略的实质是谋求外部环境、内部资源条件与战略 目标三者之间的动态平衡。〔19．考评方法和考评系统设计 的合理与否，干脆影响了管理人员考评结果的合理与否。 〔20．根据戴维·麦克和兰的探讨，对一般职员来说，成就 需要比较剧烈。() 四、简答题〔每题 10 分，共 40 分〕 21．如何理解管理的内涵？ 22．一项有效的公司战略是由哪些要素构成的？23．外 部选聘管理人员有哪些优缺点？ 24．什么是限制？它有哪些作用？ 五、案例分析 〔20 分〕 25．文化到位