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质量控制的方法和手段
根据上述控制内容和要点,本单位将采用下列方法和手段,对本工程施工质量进行监督控制。
1、跟踪旁站
对于工程中重要的工序或关键部位的施工,监理将按旁站监理细则有计划进行旁站监督并详细填写旁站记录资料,总监理工程师根据监理规划要求对现场进行巡视检查。
2、实测实量
它是实体工程平面位置、高程、几何尺寸等控制的重要手段。施工前监理人员应对施工放线及高程控制进行检查,严格控制,不合格者不得施工;有些在施工过程中也应随时注意控制,发现偏差,及时纠正;中间验收时,对于平面位置、高程、几何尺寸等不合要求者,应指令施工单位处理。
3、平行检验
每道工序中诸如材料性能、拌合料配合比、成品的强度等物理力学性能以及桩的承载能力等,都需通过试验手段取得试验数据来判断质量情况。
4、规定质量监控工作程序
规定双方必须遵守的质量监控工作程序,按规定的程序进行工作,这也是进行质量监控的必要手段和依据。例如,未提交开工申请单并得到监理工程师的审查、批准不得开工:未经监理工程师签署质量验收单予以质量确认,不得进行下道工序施工等。
5、书面指令
它是运用监理工程师指令控制权的具体形式。所谓指令文件主要是质量控制类的联系单、通知单和指令单。如因时间紧迫,来不及做出正式的书面指令,也可以用口头指令的方式下达给施工单位,但随即应按合同规定,及时补充书面文件对口头指令予以确认。
6、支付控制
如果施工单位的工程质量达不到要求的标准,而又不能按监理工程师的指示承担处理质量问题的责任,予以处理使之达到要求的标准,监理工程师有权采取拒绝开具支付证书的手段,停止对施工单位支付部分或全部工程款,由此造成的损失由施工单位负责。显然,这是十分有效的控制和约束手段。
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职业建造师,造价工程师、安全工程师、工程概预算精通,从事相关工作10余年,实际与理论结合。
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