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201X 年企业年终工作总结 1 201X 年企业年终工作总结 1 今年是我司实施经营发展思路的第二年，是我司的经营能否取得 突破， 包括建材经营能否摆脱多年亏损的局面，打好翻身仗在内的关 键一年，也是 上级对我司进行托管重组，我司深化改革、进行资产重 组的关键一年。搞好 一个企业本身就是学习贯彻“三个代表”的重要 体现。一个企业关键是发展， 企业没有发展就谈不上生存，讲生存， “三个代表”只是一句空话。发展是 我党执政兴国的第一要务，发展 对我司来讲也是公司生存和发展和广大职工 利益能否得到保障的根本 要求。去年十二月公司工作会议上提出了公司新一 年的工作要求，主 题是发展中调整 ，调整 中发展，努力做优做强做大主营业 务。去年经 营收入完成 1.86 亿元 ，今年的工作计划是经营总收入 1.9 亿元 ， 要求 以 2 亿为起点 ，达到 2.2 亿 ，超过公司历史最高水平 ，力争超过 2.5 亿 ， 实现 比 201X 年经营收入翻一番的 目标。其 中煤炭经营计划是 35 万吨 ，要求以 40 万吨为起点