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- 2023-09-07 发布于吉林
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工程成本与材料管理培训
目录
第一章 材料计划管理 2
第二章 材料采购与租赁合同的签订 7
第三章 材料的现场验收及现场材料堆放 8
第四章 材料台账的建立以及材料的回收领用制度 18
第五章 周转料具及机械设备工具管理 25
第六章 加强材料消耗管理、降低材料消耗，节约工程成本 28
附表一：机械设备管理程序 32
附表二：物资管理程序 39
附表三：现场材料员考核标准 44
第一章 材料计划管理
材料计划是对项目需求目标的预测及实现目标的部署和安排，是组织、指导、监督、调节材料的采购供应，储备及使用活动重要依据，是合理控制材料成本的首要环节。
一：根据材料供应形式不同，材料计划
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