财务目标的滚动控制和弹性控制.pdfVIP

财务目标的滚动控制和弹性控制 一、财务目标的滚动掌握 企业在一个经营期间的财务目标是年度目标利润，目标利润的 实现是由生产本钱，原材料选购本钱，销售收入，销售费用，财务费 用等指标来保证的。为便于实行财务掌握的操作，我们归纳了以下公 式： 1、目标利润 目标销售收入利润率×目标销售收入 2、目标销售收入利润率 当年生产目标利润十年初结存产品的 利润／当年生产的销售价产值十结构产品估计销售收入 3、当年生产的目标利润 Σ〔各产品目标产量标准品单价×目 标质量〕一目标本钱一各项目标费用 4、目标本钱 Σ〔各产品目标产量×目标单耗×目标单价〕十 目标制造费用 根据上述公式，把企业的经营管理纳入了实行目标掌握的轨道， 对全部的生产经营活动实行了定量的掌握管理。在上述公式中，应用 的是目标利润 目标销售收入一目标本钱费用这一基础原理，而主要 的掌握方式是实行滚动掌握，主要内容是以年度利润为目标，把生产 和经营活动的工作目标分解为阶段性执行目标，按时间进度掌握工作 进度，在分阶段的执行目标上，个别指标结果往往有超前或落后，就 要通过实施掌握使其进度趋同。滚动掌握形成的是累进目标利润累进 销售收入一累进目标本