项目总工年度工作总结报告.pdfVIP

项目总工年度工作总结报告 一、技术管理总结 1、催促资料员仔细落实技术资料的收集、整理、归档等日常 管理工作，准时检查、催促有关人员做好原始资料的积累，使施工技 术资料在时间、内容、数量三交圈。 2、仔细熟识图纸，了解设计意图，把握工程特点和难点，正 确指导施工。仔细审核钢筋料表，经确定无误后支配下料加工； 3、编制分部分项施工技术方案和特别工序作业指导书。负责 解决、处理本工程施工过程中的各种技术问题。 4、作为项目总工，变更索赔的主要责任人，我深知变更索赔 工作之重要性。所以我必需熟识合同、熟识图纸、熟识现场、发觉问 题准时汇报。主动联系监理、建设单位进行现场踏勘、加强沟通。始 终本着 “变更不分大与小、不分多与少、积少成多”的原则，主动争 取到更多的工程量。 二、质量掌握总结 1、工程施工实行样板引路、技术交底制度，使工人牢牢把握 各种施工工艺，保证每个工人都能领悟操作要令、把握规范标准要求。 2、严把材料进场关。进场材料必需有检验报告及产品合格证， 并仔细进行取样复试，杜绝伪劣材料使用，在监理人员的监督下根据 规范要求进行取样、送试检验，试验合格后方可用于工程施工，杜