医院物资管理要点及方法（四）.pdfVIP

书山有路勤为径，学海无涯苦作舟。 医院物资管理要点及方法 物资管理是现代化管理科学重要内容。医院物资管理是医院为完 成医疗、教学、科研等工作，对所需各种物资进展方案、采购、保管、 供给、维修等各项组织管理工作。医院物资管理主要研究对象是物资 在医院内的流转过程和科学管理，包括医院物资分类，物资定额管理， 物资供给方案编制，物资的采购运输，物资仓库的管理和组织领导等。 一、医院物资分类 医院物资分类方式很多，即按物资所处的流通状态分类，按物 资的功用分类，按物资的价值分类，按物资本身及原材料的自然属性 分类，按我国现行的物资管理体制分类。目前，医院物资的分类通常 根据物资的用途和价值来分类。 1）固定资产医院通常把单价在20元以上的一般设备或单价在 50元以上的专业设备，耐用时间一年以上的各类财产划归固定资产， 对单价缺乏20元或50元，但耐用时间一年以上的大量同类财产，亦 按固定资产管理。固定资产包括：房屋和建筑附属设备；专业用设备 如医疗仪器、医疗设备和制剂设备等。一般设备如办公业务设备、家 具、交通运输工具、通讯设备、文体设备、被服装具、劳动用品、图 书杂志等；机械设备如锅炉、发电机等。固定资产的特点是：在业务