绿化养护管理员工培训计划.docxVIP

【最新整理，下载后即可编辑】 员工培训计划 一、 目的 规范员工培训程序和内容，确保员工培训系统化、规范化，使员 工具备工作需要的知识和技能。 二、 适用范围 适用于园林绿化全体员工的培训。三、 职责 1、 公司经理负责监督及抽查培训实施情况，验证培训效果及对外 联系培训教师。 2、 园林绿化主管负责制定年度培训计划，并负责具体组织实施。 3、 班组长及园艺师、技术员负责协助主管进行员工培训。 四、 程序要点 1、 培训计划的制定 园林绿化主管于每年的 12 月 15 日前做出下年度的员工培训计划，并上报公司审批。 员工培训计划必须符合以下要求： 符合国家及公司的规章制度；有具体的实施时间；有明确的培训 范 【最新整理，卜载后即可 编辑】 【最新 【最新整理，下载后即可编辑】 围；有考核的标准；有培训经费的预算。 2、 新员工的培训 入职的第一天，由绿化领班负责介绍部门工作性质、内容、公 司的基本情况、部门的基本动作程序，带领新员工熟悉工作环境。 第二天，由部门主管培训学习公司的规章制度、安全知识、相 关岗位责任、作息时间、员工服务标准、奖惩规定等。 第三天，由园艺师及技术员结合岗位实际工作进行常规技术培 训。 从第四天起，由主管安排到各相关岗位，由原岗位的老员工进 行以老带新的岗位实际操作培训，每个岗位约两天。 轮岗结束后进行理论与实操考试，不合格的辞退；合格的根据 实 际能力定