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国企党建经验交流：以“红色引擎”推动企 业高质量发展 一、111151先进性主题引领型党建凸显品牌驱动效 能 面对新时代党的建设总要求，在推进国有企业深化改革 中瞄准影响企业改革发展的难点痛点，公司加快构建起互融 互促的“111151”先进性主题引领型党建工作模式，以高质 量党建引领企业高质量发展。 坚守一个主题。紧紧围绕“先进更前进”这个主题，深 入贯彻落实“两个一以贯之“要求，把党的建设深度融入生 产经营发展各方面，着力发挥好党委“把方向、管大局、保 落实”作用，确保党员先进性充分展现、职工奋斗意识有效 增强、经济技术指标明显改善、工作绩效持续刷新，把国有 企业基层党组织的政治优势、组织优势和群众工作优势转化 为企业的竞争优势、创新优势和高质量发展优势。 运用一个路径。为切实提高主题党建活动实效，将党建 品牌创建作为加强党的建设的重要载体，在基层党委的统筹 实施下，将工作地域相近、专业关联度高、上下工序衔接紧 密、流程相互贯通的两个支部结对，围绕某项重点工作开展 区域协同，促使支部党建主题创建活动由原来的单点单线、 小团体作战、单一突破转变为多点多线联动、多方协同攻关， 实现两个支部之间干部职工互学、支部建设互促，区域内相 关业务工作互助，实现了党建与生产经营互融互学互促。 创建一个平台。“一区两线三持续”的“党建+项目制” 坚持问题导向，选择生产经营环节中牵涉面广、边界模糊、 解决难度大的问题作为区域协同攻关的对象，对标全国行业 先进水平，按照“后进赶先进、中间争先进、先进更前进” 的要求制定KPI攻关指标，由相关的两个党支部选派人员组 成联合攻关团队，由结对双方的党支部书记担任团队负责人, 协同开展项目制攻关活动，形成支部主题党建工作横向区域 化协作、纵向一体化推进的格局，实现了党建质量、经济技 术指标、组织绩效三个方面的持续提升。 健全一个机制。对标对表，闭环提升，把质量管理中的 “PDCA循环法”运用到党建品牌创建工作中，建立“PDCA 党建品牌创建循环法”，推进党建品牌的标准化、规范化和 科学化创建。一是实施“三级联动推进党建工作标准化。 二是量化创建目标，实现创建工作标准化。立足实际，顶层 设计，将品牌创建与过硬支部创建结合起来，同步推进。三 是细化措施落实，促进创建工作规范化。将创建工作纳入年 度、月度工作计划，写入党建工作要点和考核办法，进行总 体部署，与中心工作同部署、同推进、同考核，实现党建工 作与中心工作相融互动、互促发展。四是强化监督检查，推 动创建工作过程化。将品牌创建纳入党建工作考核，采用“日 常+年终”的过程考核模式。五是持续提升改进，推动创建 工作动态化。建立动态变化机制，随时学习运用党的最新理 论成果，随时掌握最新时代要求，随时指导品牌创建，做到 与时俱进、持续提升。 落实五个抓手。围绕中心、服务大局是党组织充分发挥 政治核心作用，增强凝聚力、向心力和战斗力的重要体现。 公司党委探索建立以五大实践活动为载体的党建工作模式， 做到建设平台上的深度融合，使党组织的“软工作”变成了 生产经营的“硬成果”。 一是党建工作目标管理竞赛引领党建工作比学赶超。围 绕“强基层基础、增组织活力、求工作实效”的总体要求， 开展党建工作目标管理竞赛，细化指标体系，完善组织考评 方式，规范评比流程，优化激励政策，推进党建工作标准化、 制度化和实效化。近年来，共评选出党建优胜奖100余个、 示范奖120个，创新奖3个，奖励经费近200万元，竞赛活 动的目标导向和正向激励作用进一步显现，各直属党委之间、 各基层党支部之间比学赶帮超的热潮持续高涨。 二是书记联项目引领党建工作去虚向实。将“党建+均衡 高效生产” “党建+项目制攻关”等一系列特色创新创效活 动全面整合为“书记联项目”主题实践活动，围绕生产组织、 产品研发、质量提升、安全环保等生产经营重点与难题，设 立攻关项目。公司党委领导班子成员带头联点项目，两级党 委班子成员和基层党支部书记领衔推动重点、难点项目，组 织引导党员在企业攻关挖潜、创新创效等工作中发挥“主力 军”作用，破解生产经营各环节难点问题，基层党建活动进 一步化虚为实，穿透到企业生产经营全流程、全领域，变成 企业实实在在的营利能力，为企业抗御市场风浪提供了有力 保证。近年来，共确立攻关项目1500余个，绝大部分项目 取得了阶段性成果。 三是支部党建论坛引领党员苦干快进。秉承 “剖析自 己不怕严，听取意见不怕刺，亮出问题不怕丑，触及思想不 怕痛，解决问题不怕难”的精神，组织开展支部党建论坛, 凸显问题导向、目标导向、行动导向，坚持即知即改、立行 立改。论坛主题涉及生产经营管理方方面面，引导党员从分 析工作中的问题入手，深刻剖析思想根源，通过解决思想认 识问题来解决生产经营实际问题，不仅使支部工作具体地