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医疗体系 目录 一、医院应该怎么活——论配套改革以变应变与永远不变的策略 二、转变中的医疗服务：从社会学角度探讨挑战与契机 三、医疗管理概论 四、医疗服务市场 五、医学人材的考核 医院应该怎么活——论配套改革以变应变与永远不变的策略 关键词配套改革 医疗卫生产业政策 医院产权制度 1医院配套改革向医疗卫生产业政策发出呼叫 关于医院配套改革的总体指导意见，出台慢了一些，可以体味到内中的难度与政府的慎 重。1999年4月在广州召了中国卫生改革理论与政策高层研讨会，迟至7月才在《健康报》 发表会议综述［1］。医疗资源将进行调整，严格控制大医院，调整中型医院，相当一部 份小医院转向社区服务。医院要进行产权制度改革，向体制改革要资金、要效益，带动 运行机制改革，建立经营投资风险约束机制。以公办医院为主体，多种所有制形式的 医院进入医疗市场，吸收借鉴现代企业制度的成功经验［2］。有些医院继续国有公办；有 些改为国有民办（承包经营、委托管理或者租赁）；有些进行资产重组，通过政府融资 与市场融资，包括中外合资，试行股分制、股分合作制，部份小医院拍卖转让，有些地 区试办医院集团；私营医院将陆续浮现。医疗市场进一步繁荣，政府依法实行严格管制， 保护医患双方合法权益。 2医院改革的深度在于探寻一种新的活法 医院改革与发展有不少问题，其中的最大问题是医院经济基础错位与医疗市场供需脱 节。按照20年来政府拨