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工程部经理工作说明书 目前文档改正密码：8362839 目前文档改正密码：8362839 工程部经理岗位说明书 岗位名称 工程部经理 岗位编号 所在部门 工程部 岗位定员 1人 直接上司 开发副总经理 薪酬范围 直接下级 装饰设计员、估算员、工程监理员 岗位剖析日期 2003年12月 岗位目的： 供给知足公司发展要求的高质、标准、经济并切合公司和产品市场定位的装饰方案，并保证装饰方案的正确落实 职责与工作任务： 职责表述：负责依据公司的经营计划和单店开发计划拟订单店装饰计划，保证装饰的标准和质量知足公司发展和单店经营的需求 依据公司经营计划设计与审查单店装饰设计方案，并报开发副总经理审查 职 责依据公司的经营计划和单店开发计划拟订年度和月度单店装饰计划，并报开发副总经理审 一工作批 任务 依据公司估算编制的要求，编制部门估算，并报开发副总经理审查 依据单店装饰计划和估算的履行状况，撰写工作总结，并报开发副总经理批阅 依据公司的发展战略和单店营运的实质状况，不停调整装饰设计方案，使之切合产品的市场定位，并渐渐标准化 职责表述： 负责进行单店工程的项目估算，保证资本的合理使用与有效控制 依据部门估算和工程的实质状况编制单个装饰工程估算，并报开发副总经理审批 职 负责依据装饰设计方案审查工程招标 责 工作 负责与施工单位进行交流与谈判，并将装饰合同上报有关部门审查 二任务控制装饰过程中的资本使用 依据工程项目的实质实行结果，进行工程项目的决算 职责表述：负责工程质量和进度监察，实现装饰过程的过程监察 依据施工合同监监工程的施工过程，实时发现惹起质量问题的各样可能，并予以纠正 职 责工作严格控制施工进度 三 任务 实时解决施工过程中出现的各样问题 职责表述：参加工程的质量查竣工作，实时解决查收过程中的各样问题 依照施工合同确认工程结束 职 责工作通知有关人员进行工程进质量查收，并参加整个查收过程 四 任务合理解决查收过程中提出的各样问题 职责表述：负责工程部的内部组织管理工作，保证部门业务的有效运行拟订和完美工程部内部的各项制度，并监察检查履行状况 负责工程部人员的队伍建设，提出对部下人员的分配、培训、查核建议 职 责工作负责协调本部门与其余部门间关系，解决争议 五 任务 负责指导部下职工拟订阶段工作计划，并敦促履行 职责六职责表述：达成开发副总经理交托的其余任务 权利： 对公司装饰设计方案有建议权和审查权 对施工单位的选择有建议权 有施工合同的签署权 在权限范围内，有代表公司对外联系的权利 对部门工作的决定权和监察权 对下级在工作中的争议有判决权 有对部门内各项花费开销的审批权 有对直接下级岗位分配的建议权、委任的提名权和赏罚建议权 对所下属级的管理水平、业务水平易业绩有查核评论权 工作协作关系： 内部协调关系 公司各部门 外面协调关系 任职资格： 教育水平 大学本科及以上学历 专业 建筑学、工程管理等专业 培训经历 公司内部规章制度培训、岗位知识培训、建筑知识培训、基建知识培训、装饰知识培训、 项目管理知识培训、法律知识培训等 经验 5年以上有关业务岗位工作经验， 3年以上管理岗位经验 知识 精晓工程设计知识，熟习建筑学知识，掌握项目管理有关知识，具备法律知识 能力与素质 拥有较强的领导能力、判断与决议能力、人际能力、交流能力、影响力、计划与履行能 力 其余： 工作地址 总部 工作时间特点 正常工作时间，需要加班 备注