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- 2023-09-09 发布于广西
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2023年公司竞聘岗位演讲稿范文集合6篇
公司竞聘岗位演讲稿 篇1
尊敬的各位领导、各位评委:
您们好!
首先感谢各位领导的信任和支持,给了我这次展示自我、检验自我的机会。个人经历:略
宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来。随着多年的工作历练与学习充电,我的工作经验日渐丰富,理论知识日益扎实,人也越来越成熟,已具备较高的业务素质和一定的管理经验,工作也取得了一定的成绩!昨天的工作和成绩已成为过去,开创未来,将是我永久的追求。”我觉得自己有信心也有能力担任经营部部长一职,做好应履行职责。
今天我参加经营部部长竞选,我想自身具有以下特点和优势:
(一)团结同志,正确处理关系
全面的组织、协调工作的素质和能力。在平时工作中我认真负责,具有团结同志,正确处理与领导和其他员工的关系的素养,做工作、办事情,思路清晰、行止有度、头绪分明、恰到好处。在担任负责人期间,能够处理协调好与上下左右的关系,使各项工作有序开展。
(二)拿捏有度,社交张弛结合
具有一定的对外社交经验:在对外交往过程中,尺度拿捏有度,张弛结合,无论在什么工作岗位,都能很好的处理,赢得了大家的理解和尊重。并且通过实践煅练,我的组织与协调能力有了很大的提高,可以确保业务的正常进行。
(三)认真态度,丰富的管理经验
古人云:“其身正,不令则行;其身不正,虽令不从。”我在面对各种各样的诱惑,无论什么情况下,都能切实管住自已,把本公司的利益放在首位。年来的工作经验,使我全面了解公司运作状况。并脚踏实地,能有条不紊地管理好部门的各项工作。
要想经营部部长工作开展的有声有色,仅有优势还不行,还要有自己的工作思路和设想。
一、敬岗爱业,竭诚奉献
作为一员,团结互助是我们每个人敬岗爱业的基本表现,是肩负义不容辞的重大责任。要求人员筑牢团结的思想基础,把整个成员的精力都集中到工作中,智慧都凝聚到开拓进取的事业中,行动都统一到共谋发展步调上,用团结凝聚人心,用团结凝聚力量,用团结创新业绩。用自信、温情、实力、技巧性的营销客户;用热心、细心、耐心、爱心地为每一位客户放心,让他们支持我发展;任何时候都要树立以客户为中心的经营理念,用优质的服务吸引、壮大客户群体,实现经营目的。
二、强化管理,防范风险
强化管理,防范风险是做好本职工作的基本要求,对自己在处理工作上要做到一个“严”字,对各项工作上要做到一个“管”字,规范操作,杜绝违规,确保工作顺利发展。制度是我们必须遵守的行为准则,它是几代人工作经验的积累,在不断总结经验,完善制度的同时,落实更是关键。如果没有落实,再好的制度,再好的措施,都只是一纸空文,只有严格地落实工作制度,才能保证我们的工作安全顺利地完成,才能使我们的管理水平达到一个新的高度。
三、加强培训,提高素质
多层次开展人员培训,将最新的政策、管理信息、改革动态等,及时传递给人员,帮助其提高政策业务水平。并抓好人员的安全教育。健全安全管理制度,改革培训形式,丰富培训内容,完善培训体系,使人员适应行业发展的要求。
如果我能够走上经营部部长的岗位,我将会从平时的工作态度及工作质量开始。俗话说的好,态度着决定一切,没有好的工作态度,就没有好的工作质量。在以后工作中,我严格要求自己,认真做好本职工作,协调好各部门之间的相互关系。
在此,我衷心和热忱的希望各位领导、各位评委、同事们能给我这个“支点”,给我一个更加充分发挥自己能力的机遇与舞台,相信我、选择我、支持我。我将带着希望,用信念和知识的双翼,在行业这方广阔的天空中,展翅飞翔。
谢谢大家!
公司竞聘岗位演讲稿 篇2
尊敬的各位领导、专家老师,你们好!
一、个人简介
我是动力车间副主任王,35岁,中共党员,运城人,山西师大中文系本科毕业,中级经济师,国家注册安全工程师。此次竞聘生产安全环保部经理。
我于92年进入电解一车间从事电解铝生产。94至95年在综合利用车间工作,95至98年在生产安环科、生产设备处做生产调度,98至任调度长,11月在综合利用车间任副主任,主管安全生产,调至动力车间任副主任,主管安全生产。
纵观职业历程,成绩方面:
1、七万吨电解铝建设工程中做了大量基础性工作,成绩显著受到表彰;
2、原三万吨电解系列扩建和小自焙改小预焙工程中,被评为先进;
3、以高度的责任心参与20吨锅炉建设安装工程,提出50余条重要的修改意见和建议,使其安全顺利投产运行;
4、在冬季采暖工作中,身先士卒率先垂范,给生产区和生活区几千名职工和1200多个家庭送去温暖,得到领导和职工的肯定;
5、安全生产双管齐下,两手抓两手硬,自起未出一起重大事故。要说教训,有点后悔在记忆力更强的时候,没有更多地学点东西。
争取这个岗位,我有足够的
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