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PAGE 1 PAGE 1 施工方案编制 施工组织设计的内容主要包括工程概况、施工方案及施工组织、平面布置、物资供应计划及管理、工程进度计划、安装技术措施及技术交底、保证质量安全及降低成本的指标及措施等。施工方案编制是施工组织设计的重要内容之一。 所谓施工方案的编制，是指在全面熟悉施工图样、施工现场、技术力量以及技术装备等情况后，综合作出科学合理的施工方案的过程。编制良好的施工方案应该满足施工过程的连续性、比例性和均衡性的基本要求。连续性是指在整个安装过程中，各工艺阶段、工序之间在时间上紧密衔接、不间断。比例性是指每一工序的生产能力上始终保持良好的人机比例，以免出现材料供应短缺、生产机械停滞、工人富余、生产效率下降、生产成本增加等不良现象。均衡性是指在某一安装工程周期内的各生产阶段都能完成大致相同或稳定增长的工程量，以免出现前松后紧、突击加班加点的现象。 施工方案编制的主要内容有确定施工方法和编制施工计划两大部分。 (1)确定施工方法常用的施工方法有顺序施工、平行施工和流水施工三种。 1)顺序施工法是将整个工程分成若干个安装段，按照先后顺序依次进行安装。这种施工方法的特点是工期较长，若某工序的专业性很强，则可能会造成其他安装工序工人的严重窝工现象。顺序施工法适用于工程规模投资小、工期无严格要求、技术简单的小型工程。 2)平行施工法是将整个工程分成几个可同时进行施工的工