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战略性新兴产业企业的业绩评价——以苏宁为例 摘 要 　　 随着社会经济的不断深化，战略性新兴产业企业的发展与进步显得格外的宝贵，但是随着经济的发展和社会的不断进步，战略性新兴产业企业的业绩评价也得到了政府，企业以及社会公众的关注和重视，但我国的业绩评价制度还存一系列问题。 　　 因此，每一个企业都必须按照当地的指导方针，进行具体的政策指导和理论指导，结合各行业地区和自身的情况，合理选择相关行业的战略规划，实现行业目标，从而实现战略性新兴产业的实施和发展。基于目前的发展程度，绩效考核是企业实现经营目标的重要因素和依据。绩效评价的科学性和合理性会直接影响到企业战略管理目标的实现和经济发展的方向，