渔业局三项工程工作方案.docxVIP

渔业局三项工程工作方案 为适应蓝色经济区建设的要求，打造一支思想好、业务精、能力强、作风硬的高素质干部队伍，营造凝心聚力、开拓创新的机关工作氛围，推动我市海洋与渔业实现新跨越，局党委决定，在市局系统组织实施“实践机关文化理念、创建服务品牌、提升岗位执行力”三项工程活动（以下简称“三项工程”），现提出如下工作方案。 一、指导思想 以科学发展观为指导，以“内强素质，外树形象”为目标，以增强综合素质、提升工作水平、激发内部活力、实现工作跨越为落脚点，以深入开展“创先争优”、“党员目标承诺”等活动为载体，切实加强机关文化建设、服务品牌建设和执行力建设，进一步增强局系统的凝聚力、战斗力和创造力，树立海洋与渔业队伍的良好形象，不断开创海洋与渔业工作新局面。 二、实施目标 通过实施队伍建设“三项工程”，使局系统干部职工对机关价值观念及行为规范高度认同并转化为实际行动，能够自觉地将个人价值体现与机关目标的实现紧密地结合起来；使干部职工进一步强化“服务第一”的意识，更好地为蓝色经济发展服务、为渔业增效渔民增收服务；使局系统人人具备胜任本职岗位的能力，达到“开口能说、提笔能写、会干能干、干到实处”的基本要求。局系统干部职工的归属感、认同感和荣誉感进一步增强，工作的积极性、主动性和创新性进一步提高，机关团结和谐、创先争优的氛围更加浓厚，整体素质和能力明显提升，服务发展、服务渔民的成效更为显著，各项工作在系统内外都走在前面。 三、推进措施 （一）强化宣导和推广，让机关文化理念落地生根 包含三大项共17条的机关文化理念，是在局系统广泛征集、自下而上、自上而下反复酝酿讨论的基础上提炼概括的。要持之以恒的进行宣讲、灌输和引导，使机关文化理念深深融入到每一名干部职工的思想深处，物化为每一个工作和生活的细节，在每个人身上都有烙印，在机关每一个链条上都能闪烁。 1、抓好宣讲。编发《市海洋与渔业局队伍建设“三项工程”学习手册》，借助专题学习、交流、研讨等方式深入进行宣传讲解，使局系统每名干部职工都能熟记其条文，理解其涵义。年底前，在局系统开展一次机关文化理念大讨论，着重围绕为什么要树立这样的理念、对照这些理念应如何进行改善和提高、自己应该怎么做进行交流讨论，在此基础上，举办一次演讲比赛和心得体会征文活动。 2、打造“走廊文化”。将文化理念制做成精美刊版，悬挂在办公楼走廊墙壁上和楼梯过道醒目位置，形成浓厚的文化氛围，使干部职工在潜移默化中受到教育和感染。 3、渗透在制度里。按照机关文化理念的精神内涵，制定工作人员行为规范，修订各项规章制度，完善工作流程和方法，将文化理念渗透到行为、制度、规范、准则、标准中，使干部职工从事每一项工作、参加每一项活动都能感受到机关文化在其中的引导和控制作用。 4、体现在领导行动中。局领导班子成员及各单位、各科室主要负责人要做机关文化理念的忠实执行者，身体力行，率先垂范，在决策部署、工作推进、选人用人、评先树优、作风纪律等方面事事处处体现理念要求，更好地起到示范引导作用。 （二）着力提高服务效能，打造“心随海动，兴海惠民”服务品牌 为民服务是机关一切工作的本质要求。“心随海动，兴海惠民”服务品牌体现了海洋与渔业系统独有的工作特征和文化底蕴。要着眼于提高服务效能，立足于深化服务实践，大力开展服务品牌创建活动，使局系统进一步强化服务意识、完善服务机制、创新服务载体、优化服务方式，在服务发展、服务基层、服务渔民群众中彰显更大的作用，机关服务效能和群众满意度有明显的提高。 1、明确服务重点。结合部门职能、经济社会发展要求和群众需求，重点在六个方面优化服务：一是围绕发展海洋产业和现代渔业加强调研、规划，为促进蓝色经济发展献计出力。二是推进集中集约用海，保障高端产业和大项目的用海需求。三是通过规划布局、政策激励、争取资金、产业招商、实施项目，加快渔业结构的战略性调整。四是加强渔业生产安全、水产品质量安全、海洋生态环境安全“三个安全”的监测监管，建设生态海洋、和谐渔业。五是加强海洋与渔业行政执法，维护海洋管理与渔业发展秩序。六是建立和完善集技术推广、疫病监控、质量监管、环境监测于一体的基层渔业公共服务体系，更好地服务于渔民群众。 2、优化服务方式。一是主动服务，深入基层了解用海单位、渔业企业和渔民群众的所思所想所盼，及时帮助他们解决实际问题。二是高效服务，进一步简化工作流程，完善“一站式受理、一次性告知、一条龙服务”的窗口服务方式，最大限度地为办事人员提供便利。三是创新服务，推行提醒式、劝导式、告诫式等“服务型”执法方式，寓执法于服务之中。四是微笑服务，制定“文明用语和服务忌语”制度，执行公务及待人接物要语言文明、态度和蔼、礼貌待人，杜绝“冷、横、硬、推”现象。 3、完善服务机制。一是规范服务行为，制定《机关运行管理工作手册》、《依法行政工作手册》，以