车间机械伤害事故应急处置桌面演练.docVIP

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  • 2023-09-09 发布于河北
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车间机械伤害事故应急处置桌面演练.doc

机械伤害事故应急处置桌面演练 第一部分 演练情况简介 (一)演练时间: (二)演练地点: (三)演练主持: (四)演练记录: (五)演练控制: 主持人: 1、介绍介入本次演练的人员组成及观摩演练的领导。 2、宣布演练会场纪律。 3、介绍演练基本情况。 基本情况介绍:为了提高生产平安突发事件应急管理水平,提升车间员工应急处理能力和平安事故防范能力,增强员工平安意识与责任感,包管员工的生命和企业财富平安,进一步推动平安生产尺度化管理的主体责任落实,特制定本次演练活动。 一、演练目的: 1、检验预案。发现应急预案中存在的问题,提高应急预案的科学性、实用性和可操纵性。 2、锻炼队伍。熟悉应急预案,提高应急人员在紧急情况下妥善处置事故的能力。 3、磨合机制。完善应急管理人员的工作职责,提高协调配合能力。 4、宣传教育。普及应急管理知识,提高参演和观摩人员风险防范意识和自救互救能力。 5、完善准备。完善应急管理和应急处置技术,弥补应急装备和物资,提高其适用性和可靠性。 二、演练类型:桌面演练 三、情景设置:本次演练模拟检修工张三文检修设备时夹手受伤。 四、应急组织及职责: 1、应急小组:组长: 组员: 2、职责: (1)组长:主要负责应急全面工作。 (2)XX:指挥现场救援。 (3)XX:负责现场疏散、警戒工作。 (4)XX:负责现场救援工作。 (5)XX:负责后勤包管工作。 五、演练方式:本次演练为桌面演练,演练采纳问答形式。演练过程中主持人可随机提问。 六、答题方式:答题人根据情景设置事件和主持人所提问题做口头回答。 七、答题效果:答题人所答问题由演练记录人员进行记录并判断是否有效。 八、演练程序 1、事件发生后,现场作业人员向车间领导汇报具体情况。 2、车间领导向上级汇报具体情况。 3、车间组织人员进行现场救援。 4、救援结束后,进行现场清理,恢复正常状态。 九、演练评价 第二部分 演练 主持人宣布:机械伤害事故应急处置桌面演练现在开始。 1、XX与张三文正在10#台位检修车辆,突然听到张三文呼救手被夹了,XX马上赶到张三文身边进行救援。同时向应急小组组长XX汇报事故情况。 请XX回答问题: 问题一 :在发现该突发事件时应怎样向应急小组组长陈述? 2、组长XX接到汇报后马上通知XX到达现场指挥救援,通知XX设立即赶赴现场进行疏散、警戒工作,并向上级汇报事故。 请组长XX回答问题: 问题二:应向谁汇报事故,电话是多少? 3、XX接到指令后携急救药箱并通知XX一起到现场进行救援。 请XX回答问题: 问题三:张三文手指流血,有骨折的可能,应该先采纳哪些措施? 4、XX接到指令后立即赶赴现场进行人员疏散、并对现场实施警戒。 请郭如图回答问题: 问题四:疏散、警戒应该注意哪些问题? 5、组长到达现场之后根据情况下达下一步指令。 6、组长XX宣布桌面演练结束。 第三部分 演练评价 主持人:现在进行演练评价。 1、请XX陈述演练记录汇总结果。 2、请观摩人员发表意见或建议。 3、请现场观摩领导对本次演练进行点评并对缺乏之处提出整改要求。 4、请应急小组组长XX总结发言。

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