项目一 质量控制;思政要点;建筑设备工程施工组织与管理;【任务描述】;【实现目标】;【任务分析】;一、质量控制概述
1. 质量和质量管理
;质量方针;2. 质量控制;;3. 全面质量管理的思想;(1)全面质量管理 建设工程项目的全面质量管理,是指建设工程项目参与各方所进行的工程项目质量管理的总称,其中包括工程质量和工作质量的全面管理。工作质量是产品质量的保证,工作质量直接影响产品质量的形成。;;(3)全员参与质量管理 根据全面质量管理方法,组织内部的每个部门和工作岗位都承担着相应的质量职能,组织的最高管理者确定了质量的方针和目标,就应组织和动员全体员工参与到实施质量方针的系统活动中去,发挥自己的角色作用。;;; 4. 质量管理的PDCA循环;任务1 制订质量管理计划;(1)质量管理体系的建立;; (2)质量管理体系的运行;在企业质量管理体系运行的过程中,按各类体系文件的要求,监视、测量和分析过程的有效性和效率,做好文件规定的质量记录,持续收集、记录并分析过程的数据和信息。
按文件规定的办法进行质量管理评审和考核,落实质量管理体系内部审核程序,有组织有计划地开展内部质量审核活动,并对审核发现的问题采取纠正措施。;;影响
因素;影响
因素
;影响
因素
;;;;施工准备质量控制;施工准备质量控制;施工准备质量控制;施工准备质量控制;施工准备质量控制;施工准备质量控制;工序施工质量控制;工序施工质量控制;工序施工质量控制;施工作业质量自控;施工作业质量自控;施工作业质量监控;施工作业质量监控;施工作业质量监控;施工作业质量监控;隐蔽工程验收成品保护;隐蔽工程验收成品保护;隐蔽工程验收成品保护;BIM管线综合;BIM管线综合;BIM管线综合;BIM管线综合;BIM管线综合;BIM管线综合;BIM管线综合;;BIM管线综合;制订质量管理计划;制订质量管理计划;制订质量管理计划;制订质量管理计划;制订质量管理计划;制订质量管理计划;制订质量管理计划;制订质量管理计划;制订质量管理计划;制订质量管理计划;制订质量管理计划;制订质量管理计划;制订质量管理计划;制订质量管理计划;制订质量管理计划;制订质量管理计划;制订质量管理计??;制订质量管理计划;建筑设备工程施工组织与管理;【任务描述】;【实现目标】;【任务分析】;【教学方法】;【提交成果】;【相关知识】;任务2 图纸会审;(2)系统图 系统图主要表明管道与卫生设备的空间位置关系,通常也称为给水排水管道系统轴测图。给水和排水系统图一般应按系统分别绘制。内容包括建筑楼层标高、层数、室内外建筑平面高差;管道走向、管径、仪表及阀门、控制点标高和管道坡度,各系统编号,立管编号,各楼层卫生设备和工艺用水设备的连接点位置;排水立管上检查口、通气帽的位置及标高。
;任务2 图纸会审;任务2 图纸会审;(3)详图
对于给排水设备及管道较多处,如泵房、水池、水箱间、卫生间、报警阀门、饮水间等,在平面图中因比例关系不能表述清楚时,采用绘制局部放大平面图,通常称为大样图。
内容包括设备及管道的平面位置,设备与管道的连接方式,管道走向、管道坡度、管径,仪表及阀门、控制点标高等。常用的卫生器具及设备施工详图可直接套用有关给水排水标准图集。
;任务2 图纸会审;1. 电气平面图;在平面图上,应标明配电
箱、灯具、开关、插座、
线路等
的位置。;(3)动力平面图的绘制方法 ;2. 电气系统图;3. 电气照明识图举例;2)读图时,遵循从系统图到施工平面图,从电源配电盘到配线电具和施工方式的原则,看清电源进线,看懂接线方式。从系统图上了解整个配电系统由哪些主要设备组成,有多少个回路、从平面图上了解各元件和设备安装的位置、安装和敷设方式。
3)将系统图和平面图结合起来看,并熟悉“设计说明”中的内容,弄清设计意图以便正确指导施工。;(2)识图举例 ;识图举例 ;识图举例 ;说 明:设计、施工说明;图例、设备材料表;图例;1、建筑轮廓、主要轴线、轴线尺寸、室内外地面标高、房间名称。
2、双线风管、单线水管;标注风管水管规格、标高及及定位尺寸;各类空调、通风设备和附件的平面位置;设备、附件、立管的编号。
3、当建筑装修未定:可单线绘制风、水管的走向;注明房间送、回风量或风机盘管的数量规格。
4、二层以上的多层建筑,建筑平面相同时可绘制标准层平面图。;任务2 图纸会审;系统图:风系统、水系统;系统图示例;详 图:冷冻、空调机房平剖面;节点平剖面;3、通风、空调、制冷机房剖面图:绘出对应于机房平面图的设备、设备基础的竖向尺寸标高。标注连接设备的管道尺寸;设备编号
4、详图:零部件的制作详图,施工安装使用的标准图。;流程图:热力、制冷流程;空调冷热水流程图;原理图示例;1.图纸会审的组织;图纸会审程序; 图纸会审的
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