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A银行GZ支行青年员工培训体系优化策略
摘 要
在日益激烈的竞争环境下,只有拥有优秀的人才,才能在市场竞争中占据主动,才能拥有强大的核心竞争能力。对于银行而言,众多研究结果表明,银行的青年员工正是银行谋求发展的重要组成部分和战略核心资源,能够有效帮助银行在激烈的市场竞争环境中保持自身独特的优势。据了解,当前我国银行青年员工培训工作存在培训动力不足、培训方式单一、培训师资不足等一些问题,这对银行的发展产生了制约作用,也不利于青年员工的职业发展和个人成长。只有建立有效的培训体系,才能促进银行的健康发展,最终提高培训在人力资本上的收益。
本文运用了文献分析法、案例分
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