第三章工程项目策划.pdfVIP

模板来 自于 第第三三章章 工工程程项项目目策策划划 1 本章所讨论的工程项目策划是指建设工程项目策 划。项目策划是项目管理的一个重要组成部分，是 项目建设成功的前 。 一个工程项目的周期始于人们对项目的构思，在 构思过程中，人们对所 出的项目方案进行选择和 策划。这一环节所做的策划将决定项目后续工作是 否有可能取得成功，所以根据科学方法进行可行性 研究和风险决策就是项目策划过程中所必不可少的 工作。 2 工工程程项项目目策策划划 内 3.1工程项目的策划工作 容 3.2 工程项目环境调查与分析 3.3工程项目决策策划 3.4工程项目实施策划 3 第第三三章章 工工程程项项目目策策划划 工程项目策划是指建设工程项目策划。项目策划是项目管理的一 个重要组成部分，是项目建设成功的前提。 3 1 工程项目的策划工作 Ë 3 1 1建设项目策划的概念 Ë 建设项目策划是指在项目建设前期，通过调查研究和收集资料，在 充分占有信息的基础上，针对项目的决策和实施，或决策和实施的某 个问题，进行组织、管理、经济和技术等方面的科学分析和论证，这 将使项目建设有正确的方向和明确的目的，也使建设项目设计工作有 明确的方向并充分体现业主的建设目的。 4 工工程程项项目目的的策策划划工工作作 Ë 3.1.2 工程项目策划的作用 Ë 各阶段的良好策划是项目执行的重要依据。无论是在项目 策阶段 进行策划，为项目 策提供依据；还是在项目实施阶段进行策划，为 项目实施提供依据都是十分必要的。建设项目策划就是把建设意图转 换成定义明确、要求清晰、目标明确且具有强烈可操作性的项目策划 文件的活动过程，回答为什么要建、建什么以及怎么建项目的问题， 从而为项目的 策和实施提供全面完整的、系统性的计划和依据。 Ë 33..11..33 工工程程项项目目策策划划的的分分类类 根据其所针对的对象不同，分为成片土地开发项目策划、单体建筑项目策 划等； 根据策划的内容不同，也可以分为不同类型(最重要的两类)： 项目 策的策划 和 项目实施的策划。 5 工工程程项项目目的的策策划划工工作作 3.1.4 工程项目策划的内容 1．项目决策的策划任务 Ë 项目决策的策划最主要的任务是定义开发或者建 什么，及其效益 和意义如何。具体包括明确项目的规模、内容、使用功能和质量标准， 估算项目总投资和投资收益，以及项目的总进度规划等问题。 2．项目实施的策划任务 Ë 实施的策划最主要的任务是定义如何组织开发和建 该项目。由于策 划所处的时期不同，项目实施策划任务的重点和工作重心以及策划的 深入程度与项目决策阶段的策划任务有所不同。