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PAGE2 / NUMPAGES2 物业人员培训计划及方案3篇  物业人员培训方案及方案1 一、培训目标  1、发挥培训的再训练功能，在员工中树立正确的人生观、价值观和职业道德观，弘扬社会主义精神文明，领先提议爱国主义和集体主义精神，培育员工爱岗敬业的良好道德风尚。  2、培育一支能干肯干、具有良好服务意识的专业队伍，为实现东莞虎门港服务大楼的物业管理目标供应有力保证。  3、提高员工的服务意识、业务力气、管理力气及综合素养，培育出一批物业管理专业人才，为社会、为东莞市物业管理行业的进展作出贡献。  4、具体培训目标“  （1）确保每个员工年度培训在150课时以上，培训合格率100%。  （2）确保新员工培训率100%，培训合格率100%。  （3）管理人员持证上岗率100%。  （4）特殊工种人员（水电等）持证上岗率100%。  二、培训管理  培训由综合管理部总负责，其它部门关心组织员工培训工作，严格按质量管理体系要求实施培训，并依据实际工作需要进行培训方式、内容的调整和把握，保证培训工作落实到实处，促进团队管理水平提高。  1、准时组织相关新政策、新法规的传达学习、贯彻执行和宣布传达工作。  2、加强员工新技术、新技能、新理念的培训学习，不断提高员工的