文档监理规划(土方开挖)b.docxVIP

**************期工程（土方开挖） 监 编制人： 审核人： 审批人： 理 规 划 20**年*月*日 一、工程项目概况 工程简况： （1）工程名称：**************。 （2）工程地点：**********************8。 （3）建设规模：**********************项目总占地 329 亩，总建筑面积约 110 万平方米；项目一期开发为D4-1-1、D4-1-2 地块，占地总计 68403m2，项目建设规模约 30 万㎡（其中地上计容建筑面积约22 万㎡，地下约 8 万㎡），不需精装修面积暂定 24 万平方米，需精装修积为 6 万平方米。 工程项目组织： 项目业主：**************有限公司 监理单位：*********************有限公司设计单位： 地勘单位：******************** 施工单位：************************* 二、监理的工作目标和范围 1、监理工作的目标 监理组严格按照业主的授权和监理服务合同履行其职责和义务， 我们监理工作的目标是：根据国家监理规范、规定、运行质量保证程序，始终坚持安全、质量第一；严格监督承包人履行施工承包合同， 确保工程质量等级达到业主的要求；树立文明服务意识，全面优质地履行监理合同，监理工作达到合同规定的各项要求，恪守监理单位公 约和监理工程师职业道德，为业主提供优质高效的监理服务。2、监理工作的范围 监理工作的服务范围：在业主及其代表的宏观指导下，对于所辖施工范围的全部过程自施工准备期至施工期的质量控制、进度控制、投资控制、安全管理、合同管理、信息管理和其它工作协调实施全过程、全面管理；参与缺陷责任期的工作。 三、工程项目的监理依据 ***************项目一期工程施工监理招标文件。 现场勘察获取的信息材料及感性认识。 国家、地方、行业颁布的现行技术规范、质量验收规范、技术规程、质量及安全技术标准等。 国家、地方、行业颁布的有关工程建设及工程监理政策、法律、法规。 中华人民共和国建筑法。 建设工程质量管理条例。 建设工程安全生产管理条例。 建设工程监理规范。 四、项目监理组织机构和人员调配计划 工程项目监理组织机构、人员配备及岗位职责权限 根据本工程的重要性，经公司领导集体研究决定，本项目的监理组织机构，选派优秀总监及公司监理人员的骨干力量，组建项目监理部，要求每位监理人员自觉遵守职业道德准则，公评、科学地开展监 理工作。 总经理公司总工办 总经理 公司总工办 专家组 工程项目监理部 合 同预算 组 土 测 安 建 量 全 工 试 工 程 验 程 监 监 监 理 理 理 组 组 组 项目监理部组成人员框图 公司领导 项目总监理工程师 公司总工办 工程投资控制工程进度控制工程质量控制工程安全控制工程合同管理工程信息管理工程组织协调 房 安 测 合 屋 全 量 同 建 专 试 、 筑 业 验 计 工 监 专 量 程 理 业 监 专 工 监 理 业 程 理 工 监 师 工 程 理 程 师 工 师 程师 监 理 员 五、监理人员的岗位职责1.监理工程师的职责权限 本工程项目建设监理实行总监理工程师负责制。总监理工程师行使合同赋予监理单位的权限，全面负责受委托的监理工作，总监理工程师只在本项目中履职。 总监理工程师的主要职责权限 在公司总经理领导下，组织工程项目监理机构的人员贯彻执行有关的政策、法规、标准、规范和公司的质量体系文件，对履行监理委托合同全面负责； 确定工程项目监理机构组织人员的分工和岗位职责，负责管理项目监理机构的日常工作； 对监理机构人员的工作进行领导、协调和督查，根据工程项目的进展情况可进行监理人员调配，对不称职的监理人员应调换其工作； 主持编写项目监理规划，审批项目监理实施细则，并全面组织实施； 协助业主与承包单位签订工程承包合同；审查和确认承包单位提出的分包工程项目及选择的分包单位资质，并提出审查意见； 主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令（包括开工令、停工令、复工令）。安排、组织与参建各方的现场例会，以审查图纸、工程质量、工程进度等其他有关事务，保存经与会各方签字的会议纪要； 审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划，提出改进意见，并监督其实施； 审查和处理设计修改、工程变更，并及时报业主、设计批准， 组织实施； 根据操作工艺与技术规范的要求检查工程的施工情况，控制工程进度和施工质量，组织验收分部分项工程，审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料； 审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算； 调解业主与承包单位的合同争议，处理索赔、审批工程延期； 定期和不定期组织检查施工现场安全、文明施工和工程保护情况； 定期和不定