建筑企业应急救援预案修订稿.docxVIP

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建造企业应急救援预案 WEIHUA system office room 【WEIHUA 16H-WEIHUA WEIHUA8Q8- 2022 年度安全生产事故应急救援预案 ? ? ? 编制人: 审批人: 2022 年 1 月 1 日发布 2022 年 1 月 1 日实施 江苏金建建设集团有限公司 目 录 一、 二、 三、 四、 五、 六、 七、 八、 九、 十、 十一、 总则 企业的危(wei)险源分析 应急救援组织机构及职责 预防与预警 应急响应 信息发布 后期处置 保障措施 培训与演练 奖惩制度 应急救援预案的维护与更新 一、 总则 为了贯彻落实“安全第一、预防为主、综合管理”的方针,规范 本企业应急管理工作,提高应对和防范风险与事故的能力,保证职 工安全健康和公众生命安全,及时有效地开展安全事故发生后的救 援处置工作,最大限度地减少人员伤亡、财产损失、环境伤害和社 会影响,根据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国 突发事件应对法》《建设工程安全生产管理条例》等有关规定,结 合本企业的实际生产情况,特制定本公司生产安全事故应急救援预 案。 本预案合用于公司及下属各项目部施工现场发生的重大坍塌、爆 炸、火灾、触电、高处坠落等安全事故。普通工伤事故不得启动本 预案。 应急工作原则: 1、统一领导、职责明确 在公司董事会统一领导下,由总经理牵头负责,有关科室根据建造 工程质量安全事故等级、类型和职责分工,明确专职人员,落实 应急处置的职责,按照事故的严重程度和影响范围,建立建造工 程安全事故响应机制。 2、相互协调、快速反应 总经理要与有关科室密切协作,保证建造工程安全事故信息及时报 告、准确传递、快速处置。公司应急救援组织接到事故信息后第 一时间内启动应急方案。 3、分工协作、属地负责 工程项目部是处置建造工程质量安全事故的主体,要承担处置事故 的首要责任。有关部门要各司其职,密切配合,有组织地参预事 故的处置活动,采取有力措施,将事故的危害控制在最小范围。 二、 企业危(wei)险源分析 我单位资质等级为房屋建造总承包,从业人员 600 人,其 中经济技术管理人员 56 人,其中安全负责人及专职安全生产管 理人员 10 人。 根据我单位实际情况,通过对施工现场的危(wei)险源辨识,施工现 场存在下列重大危(wei)险源: A 坍塌事故(基坑作业、模板安拆作业) B 倾覆事故(脚手架搭拆、塔吊拆装作业) C 物体打击事故 D 机械伤害 E 触电事故 F 环境污染事件 G 高空坠落事故 H 火灾 I 施工中挖断水、电、通信光缆、煤气管道 J 食物中毒、传染疾病 K 中暑 三、 应急救援组织机构及职责 (一)应急救援组织机构成员 应急救援小组为公司非常设机构,设应急救援总指挥一位,应急 救援副总指挥一位。下辖现场抢救组、技术处理组、善后工作组、 后勤供应组、事故调查组等五个非常设暂时机动小组。 应急救援组织机构在应急总指挥、应急副总指挥的领导下由各职 能科室、项目部的人员分别兼职构成。 1、应急总指挥由公司总经理担任; 2、应急副总指挥由公司安全副经理担任; 3、现场抢救组组长由公司安全主管担任,各项目经理任副组 长,项目部组成人员为成员; 4、技术处理组组长由公司技术科科长担任,科室人员为成员; 5、善后工作组组长由公司财务负责人担任,科室人员为成员; 6、后勤供应组组长由公司材料设备科科长担任,科室人员为成 员; 7、事故调查组组长由公司的安全科科长担任,科室人员为成 员; (二)应急救援组织机构职责 1、应急救援总指挥的职能及职责: A、在公司董事会授权下发布应急救援预案的启动令; B、分析紧急状态确定相应报警级别,根据相关危(wei)险类型、潜在 后果、现有资源制定紧急情况的行动类型; C、现场的指挥与协调; D、与企业外应急反应人员、部门、组织和机构进行联络; E、应急评估、确定升高或者降低应急警报级别; F、通报外部机构,决定请求外部援助; G、决定应急撤离,以及事故现场外影响区域的安全性。 H、配合上级有关部门进行事故调查处理工作; 2、应急救援副总指挥的职能及职责: A、协助总指挥组织和指挥现场应急救援操作任务; B、向总指挥提出采取减缓事故后果行动的应急反应对策和建 议; C、协调、组织获取应急所需的其它资源、设备以支援现场的应 急操作; D、在平时组织公司总部的相关技术和管理人员对施工场区生产 进行检查,并定期检查各常设应急反应组织和部门的日常工作和应 急反应准备状态; E、定期组织应急救援培训与演练,检查评价应急救援预案的有 效性,及时对预案进行调整、修订及补充。 F、配合上级有关部门进行事故调查处理工作; 3、现场抢救组的职能及职责 A、抢

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