访谈的前期准备.docxVIP

（一）采访前应做好以下几项准备工作： 对事实相关背景的了解。阅读相关资料是一种必要的准备方法。相关资料大概指以下几类材料：被采访单位制作的宣传稿、会议材料、工作总结、可行性报告等；与被采访的行业相关的一些知识性的资料， 包括专业介绍、行业背景及其有关的专业书籍；某些相关报道的材料； 目标人物的背景介绍。对这些材料的阅览、研究、整理、分析，是了解事实的一个重要渠道。 对访谈主题的设定。访谈是一个目的性很强的活动，在访谈之前就要对目标事实作更为细化主题的策划。只有主题先确定下来，才知道采访时的目标是什么。如果主题很模糊，到了现场就不知道该问什么， 该看什么，该听什么，该记什么。所以，采访前的策划和准备工作最中心的任务就是明确主题，从而明确访谈目的。 对采访对象的了解。对采访对象的了解是采访前最重要的内容。一般来说，对采访对象事先要有五个方面的了解：大致经历、主要成就、性格爱好、当时情绪、亲友关系。要采访一个人，尽可能先了解他， 了解得像一个“未见面的老朋友”。 提问的准备。提问的准备是将采访目标分解为系列的问题。这种准备的方法是：首先，把重要的问题分成几类，然后把每一类问题化解成提问时的具体问题，记录在笔记本上，这样方便记忆。 记录的准备。采访记录可分为笔记、录音和摄像等方式。因此，笔记本、钢笔、录音笔、摄像机及辅助设备都要事先准备好。 （二）制定采访稿需要注意的 访谈很重视采访的前期工作，应该善于研究分析资料，并以此为据写出采访提纲。在 Why（原因）和 How（怎么样）上的探究，使背景资料的收集和研究成为深度采访前期耗费大量精力的地方。 作好背景资料的收集和分析。大致包括：补充性的历史资料、展示事物间相互关系的资料、提供人物必要经历的资料、数据性的事实等， 收集并分析这些背景材料对深度采访的前期准备工作是非常重要的， 对报道的全过程也有深远的推动作用，帮助采访者迅速进入采访角色和取得采访对象的信任。 拟订一个全面的、深入的、思路清晰的采访提纲。采访提纲是采访者逻辑思维和思考问题层次的体现，一个好的采访提纲，能够帮助记者坚定信心，临阵不乱、掌握采访的主动权，使采访得到完善的结果。在设计提问时应该涉及到下列一些具体的问题： 目标———你们（或组织）要实现的目标是什么？ 障碍———你们遇到过什么难题吗？目前的阻力是什么？ 解决———你们是怎样对付这些难题的？是否有解决矛盾的计划？ 开始———这一设想是什么时候开始的？是根据谁的意见提出的？ 采访提纲的拟订还和采访者的采访习惯、交流方式有很大的关系， 但确保问题的独特、准确、连贯、创意、引人入胜 是更为重要的因素。 访问提纲一般包含以下几类问题： 基本问题。包括数量、规模、过程等概况性的问题 引导性问题。为了把对方思想和谈话由一个方面引向另一方面而设定的一个或一组问题 尖锐性问题。即指向实质或可能使对方一时难以回答的问题D.过渡性问题。指为缓和气氛而设置的问题 E.开放式问题。允许采访对象充分发挥，常用在采访开始和中期 F.闭合式问题。只要求得到一个简短、明确、具体的答案，配合开放式问题使用 采访前期具体要求： 1.时间、地址的预约； 如有变动，第二方案的制定； 采访内容的拟定，包括问题的准备； 事前对采访对象的背景了解和资料收集； 对于是否可录音和照相要事先询问被采访者；