股权激励助发展，员工持股增信心.docVIP

股权激励助发展，员工持股增信心 众所周知，股权激励主要是通过附条件给予员工部分股东权益，使其具有主人翁意识，从而与企业形成利益共同体，以股东的身份参与企业决策、利润分享,并承担经营风险，促进企业与员工共同成长，从而帮助企业实现稳定发展的长期目标。 股权激励对改善公司治理结构、降低代理成本、提升管理效率、增强公司凝聚力和市场竞争力起到非常积极的作用。特点如下： 1、长期激励 从员工薪酬结构看，股权激励是一种长期激励，员工职位越高，其对公司业绩影响就越大。股东为了使公司能持续发展，一般都采用长期激励的形式，将这些员工利益与公司利益紧密地联系在一起，构筑利益共同体，减少代理成本，充分有效发挥这些员工积极性和创造性，从而达到公司目标。 2、人才价值的回报机制 人才的价值回报不是工资、奖金就能满足的，有效的办法是直接对这些人才实施股权激励，将他们的价值回报与公司持续增值紧密联系起来，通过公司增值来回报这些人才为企业发展所作出的贡献。 3、公司控制权激励 通过股权激励，使员工参与关系到企业发展经营管理决策，使其拥有部分公司控制权后，不仅关注公司短期业绩，更加关注公司长远发展，并真正对此负责。 一般而言，股权激励的方式有很多种，包含持有业绩股票、虚拟股票、员工持股、管理层收购等多种有效模式。采用不同的方式，就会有不同的效果，但是总体而言都是为了使员工积极发挥主人翁意识，调动员工