2018年二级建造师《建设工程施工管理》精讲课件.pptx

2018年二级建造师《建设工程施工管理》精讲课件.pptx

  1. 1、本文档共961页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
2018年二级建造师建设工程施工管理精讲班各章性价比合格标准总分2017201620152014管理12057575752法规10045454540实务1205757(建筑、公路、机电)52(水利、市政、矿业)5752《建设工程施工管理》满分120分,全为客观题。单选70题,每题一分,共70分;多选25题,每题2分,共50分。多选题每题5个选项,正确答案至少2个,至多4个。 2Z101000 施工管理 2Z101010 施工方的项目管理由于组织论是项目管理学的母学科,动态控制原理是项目目标控制的基本方法论。 项目管理的核心任务是项目的目标控制。因此按项目管理学的基本理论,没有明确目标的建设工程不能成为项目管理的对象。 2Z101010 施工方的项目管理例:项目管理的核心任务是项目的( )。? A.组织协调? B.目标控制? C.合同管理? D.风险管理? 答案:B2Z101011 建设工程项目管理的类型一、建设工程项目管理的概念建设工程项目管理内涵:自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。“自项目开始至项目完成”指的是项目的实施期。项目策划指的是目标控制前的一系列筹划的准备工作。项目决策期管理工作的主要任务是确定项目的定义,而项目实施期管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。2Z101011 建设工程项目管理的类型例:建设项目管理就是自项目开始至项目完成,通过( )使项目目标得以实现。A. 项目策划和项目组织B. 项目控制和项目协调C. 项目组织和项目控制D.项目策划和项目控制答案:D2Z101011 建设工程项目管理的类型例:关于建设工程项目管理的说法,正确的有( )。A.“项目开始至项目完成”包括了项目的决策、实施阶段B. 同一项目的目标内涵对项目的各参与单位来说是相同的C. 项目决策阶段的主要任务是确定项目的定义D.项目实施阶段的主要任务是实现项目的目标E.项目的策划指的是项目目标控制前的筹划和准备工作答案:CDE2Z101011 建设工程项目管理的类型二、建设工程项目管理的类型业主方是建设工程项目生产过程中的总集成者,也是建设工程项目生产过程中的总组织者,业主方的项目管理是管理的核心。投资方、开发方和由咨询公司提供的代表业主方利益的项目管理服务都属于业主方的项目管理。2Z101011 建设工程项目管理的类型三、业主方项目管理的目标和任务业主方项目管理的目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标。进度目标指的是项目动用的时间目标,也即项目交付使用的时间目标,如工厂建成可以投入生产、道路建成可以通车、办公楼可以启用、旅馆可以开业的时间目标等。项目的质量目标不仅涉及施工的质量,还包括设计质量、材料质量、设备质量和影响项目运行或运营的环境质量。2Z101011 建设工程项目管理的类型例:某业主欲投资建造一座五星级宾馆,业主方项目管理的进度目标指的是( )。A. 宾馆可以开业B. 项目竣工结算完成C. 宾馆开始盈利D.项目通过竣工验收答案:A2Z101011 建设工程项目管理的类型项目的投资目标、进度目标和质量目标之间既有矛盾的一面,也有统一的一面,它们之间的关系是对立统一的关系。建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段。项目的实施阶段包括设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。招投标工作分散在设计前的准备阶段、设计阶段和施工阶段中进行,因此可以不单独列为招投标阶段。2Z101011 建设工程项目管理的类型例:建设工程项目的全寿命周期包括项目的( )。A. 可行性研究阶段、设计阶段、施工阶段B. 可行性研究阶段、施工阶段、使用阶段C. 决策阶段、实施阶段、保修阶段D.决策阶段、实施阶段、使用阶段答案:D2Z101011 建设工程项目管理的类型例:建设工程项目的实施阶段包括( )。A. 设计阶段B. 设计准备阶段C.可行性研究阶段D. 施工阶段E.动用前准备阶段答案:ABDE2Z101011 建设工程项目管理的类型2Z101011 建设工程项目管理的类型项目设计准备阶段的工作包括()。A.编制项目建议书B.编制项目可行性研究报告C.编制项目初步设计D.编制项目设计任务书【答案】:D2Z101011 建设工程项目管理的类型业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程,即在设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。业主方项目管理的任务:安全管理、投资控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理、组织与协调。其中安全管理是项目管理中最重要的任务。2Z101011 建设工程项目管理的类型例:下列项目管理工作中,属于施工方项目管理任务的有( )。A. 施工质量控制B. 施工成本控制C. 施工进度控制D.分包单位人员管

文档评论(0)

book_zhj + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

版权声明书
用户编号:8002066073000063

1亿VIP精品文档

相关文档