企业安全管理经验.pptx

HSE人如何修炼自己的管理格局 Leading EHS Management 安全管理框架 … ……… 安全文化——安全管理的高端境界 …… 应急管理——安全管理的PLAN B …● 打造属于自己的安全管理风格 目录 Leading EHS Management 1.从HSE 人的职涯规划谈起 资深专家 安全工程师 Or 安全专员 一 、 安全管理框架 2. 走近管理层：老板关心什么? 基础：成本，指标 深层：了解HSE 整体，参与HSE 高级经理/总监 安全主管 Leading EHS Management 一、安全管理框架 项目管理 沟通技能 培训技能 安全行为学 安全法学 统计学 安全心理学 D1: 专业技术维度 人机工程 职业健康 风险作业 消防安全 电气安全 机械安全 危险化学品 特种设备 图 1 三 维 结 构 化 企 业 安 全 管 理 模 型 ， 田 春 荣 ， 2 0 1 5 Leading EHS Management D3: 技能维度 D2: 管理维度 法规标准识别 风险预防措施 责任与职责 监管与引导 不足项改进 应急响应 持续改进 变更管理 事故调查 培训教育 风险评估 风险识别 类别 项目(举例) 1 特种设备安全技术 天/行车，特种