招(议)标文件评审表.docVIP

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招(议)标文件评审表 工程名称 立项编号 项目基本情况 索引《项目立项审批表》 项目建设方基本情况 索引《项目建设方基本情况表》 项目所在现场情况 索引《项目所在现场情况表》 项目风险评估 评估内容 风险程度 可采取的措施 低 中 高 1 2 3 4 5 一、评标规则评审 综合情况 评审内容 优劣势程度 总分 预计得分 劣 一般 优 1 2 3 4 5 1 招标范围复核 招标范围: ;建筑规模: 。 2 投标资格评审 3 企业业绩(荣誉等) 4 项目经理业绩(荣誉等) 5 企业财务、资信情况 6 技术标评分 7 商务标评分 8 项目经理答辩 9 其他方面 客户需求 工期要求 □非常紧 □比较紧 □紧 □正常 质量要求 □优 □良 □合格 创优要求 □国家级 □省级 □市级 □合格 安全文明 □国家 □省级 □市级 □无 投标资质 □特级 □一级 □二级 □三级 项目经理 计价方式 □清单计价 □费率计价 履约担保 □保证金 □银行保函 其他要求 营销经理 意见 (注:综合部分营造了多少竞争优势,哪些设想得到了实现。) 签字: 年 月 日 公司/分公司市场部门评审意见 签字: 年 月 日 二、商务及合同风险评估 1 建设方背景(如国有背景应低) 2 产权背景(如国有背景应低) 3 财经能力(如财政资金应低) 4 建设方人员态度、文化、手段及合作 5 如工程不能完成对企业的社会影响 6 合同无定量或要承包商算量的风险 7 合同蓝本采用风险 8 合同条文苛刻程度 9 履约保证金、保修金、延期罚款等 10 设计责任风险(如有设计应为高) 11 指定分包商/材料商管理风险 12 工程变更后处理风险 13 可索赔风险,包括工期等 14 被指定分包商/材料商索赔风险 15 结算风险 公司合约法务部门评审意 见 签字: 年 月 日 公司资金财务部门意见 签字: 年 月 日 公司成本管理部意见 签字: 年 月 日 二、工程管理、进度、技术风险 1 对管理人员资质要求 2 对质量、安全、环保要求 3 工期是否合理 4 分期交工时,分段完工工期风险 5 需要特别技术的风险 6 施工现场及临时设施的风险 7 施工周边环境及布局存在的风险 8 项目验收时环境因素影响程度 (如地下连续墙、地库等) 9 现在地下设施的风险 10 斜坡、土壤、堤坝等风险 11 特殊建筑材料定货及规格风险 12 运输及场外制作的风险 13 施工图纸不齐引起的风险 14 工程完工交工前的成品保护风险 15 建设方对修补工作要求的风险 工程是否有条件建设为精品工程 □可以 □一般 □可能性小 公司工程管理部门 评审意见 签字: 年 月 日 公司技术质量部门 评审意见 签字: 年 月 日 公司领导层意见 公司营销副总经理 意 见 签字: 年 月 日 其他领导意见 签字: 年 月 日 公司总经理意见 签字: 年 月 日

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