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麦当劳外部环境分析报告 —— 以博士后麦当劳为例 小组成员；范建超 苏小蓉 林雅如 张惠频 李英奇 曾宪琪 赵然 PAGE PAGE 1 一．宏观环境分析 宏观环境又称一般环境， 是指影响一切行业和企业的各种宏观力量。根据麦当劳行业的自身特点和经营需要，以下将对政治法律、经济、科学技术和社会文化这四大类影响企业的主要外部环境因素进行分析。我国已出台餐饮业相关法律《中华人民共和国食品卫生法》、《餐饮业食品卫生管理办法》等，有利于麦当 劳顺利的在中国餐饮业立足并高速发展。 （一）政治环境因素分析 1、我国政治环境稳定； 2、政府设有连锁店贷款政策，贸易壁垒有所减弱，是政策上的支持； 3、我国鼓励消费，努力扩大内需，有利于产品营销； 4、为了环保，政府出台了限塑政策，这就要求麦当劳相应公司改进包装，增加了成本。 5、由于 H7N9 禽流感病毒的出现，导致许多原本对西式快餐很感兴趣的消费者减少了对鸡腿堡、炸鸡等的需求。 （二）经济环境 1、我国经济发展迅速，人民收入不断增加。 2、我国餐饮业的发展，中式快餐不断兴起。 3、麦当劳上街分店位于大学城附近的新兴消费中心—博士后购物广场，有大量的以年轻人为主的消费群体。 （三）科学技术环境 1、当代科学技术迅速发展，生产力不断提高； 2、科学发明和新技术应用于产品的生命周期大大缩短； 3、产品更新换代快，这就促使麦当劳不断开发新产品； 4