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方法是高效的利器 ——驼人新城学校常规高效规范管理方法篇 刘向军 高效开会 ——驼人新城学校学部例会基本方法 1.少开会。 （1）原则上全员会议每周最多一次。 （2）可开可不开的会不开。 （3）文字可以通知的常规工作不用当面开会传达。 2.开短会。 （1）每次会议必须像上课一样控制时间，原则上每次会议时间不超过1小时。 （2）每次会议必须像上课一样精心准备。 （3）相关人员必须带着思考、草案参会。 3.开专题会。 （1）与会人员范围要小。 （2）会议主题要明确。 （3）会议质量要高：切实解决一个问题。 ——大考之后召开教师教学质量分析专题会。 ——大考之后召开培优/补弱学生代表专题会。 ——每月召开一次学部常规管理学生代表专题会。 4.开分享会。 （1）立足案例的常规教学分享：教师轮流讲，限定10分钟内。 （2）立足案例的常规班级管理分享：班主任轮流讲，限定10分钟内。 （3）要有真实性、反思性、借鉴性，把实践、读书、思考结合起来。 5.开民主会。 （1）凡与会者都有发言的权利与义务。 （2）少数服从多数，定下坚决执行。 （3）学部校长有最终定夺权和必要的否决权。 2023.6.27 高效早读 ——驼人新城学校早读基本规范 1.明确早读任务。 （1）温习巩固性任务。 （2）新学的读、背任务。 （3）新学的预习任务。 2.明确时间要求。 （1）明确各板块时间。 （2）学习内容与板块时