目前各大直播平台各自有什么特点.pdfVIP

一、国内价值游戏直播大平台 斗鱼 定位分析：斗鱼以游戏为主并拥有大量的观众基础，同时拓展其他娱乐项目等， 希望通过主播传播优质的内容从而产生大量人气和盈利，所以其最初的商业模式， 鱼丸并不能用钱购买，希望通过任务的形式增加主播和观众的用户粘性，通过平 台人数优势转化为商业价值。 发展问题：1.成本压力（融资） 2.商业化变现 解析：成本压力，其中以带宽成本和内容成本为重，YY 明年在虎牙业务上的带 宽预算是 2.6 亿，也就是一个月 2000 万+，根据目前的业务数据看，斗鱼的带宽 成本比这个只高不低。所以在现在还没有成规模收入的情况下，斗鱼的融资规模 和节奏将变得异常重要。除了融资，对于斗鱼最大的挑战可能就是商业化变现的 来源以及实施进度。 虎牙 投资方/资源方：YY 定位分析：前身作为 YY 游戏直播，继承了 YY 注重主播与观众互动的模式，也希 望通过互动的模式增加观众与主播的交流，让主播与观众的关系变得更亲密，从 而提高用户粘性，也可以提高观众购买付费道具的转化率。目前来看，虎牙也慢 慢的向商业化转化。 发展问题：1.商业化发展趋向 解析：过早的深入的商业化可能会让用户，尤其是大众用户离开平台，结果是虎 牙变成了一个披着游戏皮的秀场，而从投资的角度看，虽然 YY 今年非常强势的 给出了 7 亿预算，但据专业人员猜测 YY 也有可能希望找寻其他投资者（战略 or 财务都有可能）一起参与虎牙。未来虎牙在可能会是这个市场中最大的变数…… 战旗 投资方/资源方：边锋/浙报 定位分析：通过砸钱买主播战队版权等方式迅速产生内容从而获取用户，战旗隶 属于边锋，边锋在做战旗之前已经被浙报收购。浙报是什么？国企、媒体-报业、 A 股上市公司。战旗可以算边锋/浙报过去一年在互联网行业上做的新尝试中最 为有效果的一个，边锋给与战旗的资金和资源支持不可谓不多。 发展问题：1.是否独立问题 文档来源网络 侵权联系删除 解析：战旗在和其他对手直面竞争之前可能需要先解决是否要独立的问题。独立 发展就独立成立公司，给团队足够多的股份支持，吸引外部投资者参与公司发展； 如果不独立，那就和 YY 一样确定好发展目标与预期。 龙珠 投资方/资源方：腾讯、软银（待核实） 定位分析：目前国内的游戏直播可能LOL 算是高居榜首的，所以在腾讯没有正式 加入这场战役中之前腾讯才是最大的变数；而 PLU 以第三方公司的方式运营腾讯 电竞赛事TGA，自然顺遂的拿到了官方赛事的内容版权。从原来TGA 平台演化而 来的新龙珠平台。 发展问题：1.内容的多样性 2.腾讯化 解析：和腾讯的深度绑定会让龙珠在官方赛事上有绝对意义上的内容垄断，但这 其实也是双刃剑；LOL/CF/DNF 以及一众手游内容对于龙珠来说其实已经足够， 那么是否要 “去腾讯化”？什么时候去？不去的话如何深挖官方内容的价值我 想对于龙珠以及背后的 PLU 团队来说都是必须要慎重考量的。融资角度上看，腾 讯的态度直接决定了这一轮融资的走势，江湖传说软银参与了龙珠的新一轮融资； 作为当年 PLU 的版主，祝福已经成立超过 10 年，一直坚守电竞行业的 PLU 更好。 火猫 投资方/资源方：华西村、完美世界 定位分析：火猫平台的前身为 MarsTV，同时国内Dota2 代理商完美世界的参与 也在一定程度上解决了火猫的冷启动问题。但在经过 Dota2 亚洲杯的流量小高潮 之后，火猫又再次需要面对流量来源的困境。 发展问题：1.流量来源 2.LOL 解析：流量问题延伸开来其实是两种赛制之间的区别：联赛和杯赛。Dota2 目前 看依然在走传统的杯赛赛制，杯赛的好处是短时间内的高度曝光，但延续性稍差； 而 LOL 目前的LPL 联赛赛制则相反，但这两种赛制之间其实没有绝对的对错。回 到火猫平台，和 Dota2 走得更近就需要着手解决杯赛赛制所带来的延续性问题， 而是否放开手做 LOL 对于火猫来说都异常重要。 熊猫 TV 投资方/资源方：王思聪 定位分析：对于熊猫 TV 来说，王思聪本身是 IG 战队老板，所以说在战队资源和 解说资源上具备一定基础和优势。据熊猫 TV 的注册资料显示，熊猫TV 的股东里 包括裴乐 (WE战队老板)，候阁亭(OMG战队老板)，斗鱼知名主播小智。另外据说， 原本斗鱼炉石传说的所有明星主播，包括安德罗妮，囚徒等人，还有，LOL 退役 仅供参考