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公司技术治理架构说明
技术治理是指在公司日常工作中,技术治理部门对公司技术工作进展科学治理和组织,完成公司的产品设计、编制产品制作工艺、质检规程、质量掌握体系、技术图纸治理和技术改造等相关技术工作的过程;技术治理同时又是为生产制造过程,供给技术支持和帮助,使技术部门的工作正常有序开展,为企业永续进展,聚拢后备力气的一种治理过程;是企业治理的格外重要的组成部 分,是公司最先进生产力治理的表达。
为完成上述工作内容,技术治理可分为如下几个方面: 标准化治理及信息治理;
技术文件及档案治理; 产品开发及配套效劳; 老产品生产技术效劳;
产品工艺的完善;
产品质量掌握及检验;
产品生产线的维护和改造;
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