从传统玩具企业到创意产业链的先驱奥飞动漫用创意链条加冕玩具.docxVIP

从传统玩具企业到创意产业链的先驱奥飞动漫用创意链条加冕玩具 一名来自中国的婴儿的出厂价为结婚100元。在美国，沃尔玛的零售价格为9.99元。那美国产量是65%，生产成本约为35%。我们能赚钱多少钱？多少美分？玩具公司继续剥削我们的工人，浪费我们的资源，破坏我们的环境。然而，一家外国公司以9.99元的价格真诚地向美国销售。 对于处于产业链低端的传统玩具企业,这既让人愤愤不平,也让人无可奈何!奥飞动漫早期同样经历了辛酸的原始积累,只是它比大多数中国玩具厂家要苏醒得更早,步伐迈得更开罢了。 1986年,蔡东青用800元购置了一台老式铸塑机,靠用人工手压生产塑料小喇叭的玩具起家。当时潮汕大地遍地都是这样的家庭手工作坊,如果蔡东青也停留在这样一个层面,那么20多年后我们看到的最多只是个规模更大一些的玩具生产厂家而已。 此后,一次偶然的香港之行,让蔡东青见识了刚刚从日本传入的四驱车的魅力,这款有一定技术含量的玩具肯定要比小喇叭更畅销,二话不说,他决定在大陆销售这种新潮的玩具。但当时的澄海还没有生产四驱车车轮的厂家,他只好找到深圳的厂家代工生产,贴奥迪(奥飞动漫的前身)的牌子。 也就是说,在奥飞动漫做四驱车之前,市场上早已有生产四驱车的同行,但是传统的玩具制造商不过是比拼谁能仿制出更便宜、更接近原厂的四驱车而已。但蔡东青再次表现出超越同行的眼界。 1994年,国际上流行的F1方程式赛车比赛让蔡