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公司年终绩效考核工作总结 2018
在公司领导的正确带着下,绩效考核工作始终遵循以 公正、公正 为原则,实行严考核、硬兑现,起到了以考核促进工作落实、以考核鼓励工作热忱的目的, 较好地完成了 2018 年的绩效考核工作。现总结如下:
一、开拓创,顺当完成各部门考核任务
过去的一年我们抑制困难,乐观沟通,主要完成的工作有:考核组依据各部门实际状况制定各部门绩效考核表8 份;制定考核打算安排表8 份;共召开考核组专题会议 9 次;考核完毕后形成相关报告 18 份;对各部门日常工作状况进展督察共
16 次;制定了各部门目标责任状并依据各部门工作重点制定年度重点工作;调整了测绘公司的工作方式,出台了的
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