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大同工程预结算活动方案 一、背景 随着社会经济的高速发展，建筑行业作为重要的基础产业，也得到了高速发展。在建设过程中，预算是必不可少的，而预结算是对工程全过程执行计划的一次全面检查。大同工程作为一家专业施工公司，需要对预算进行全面的审核，以确保工程建设的顺利进行。 二、目的 大同工程的预结算活动旨在对工程全过程执行计划进行全面检查和审核，以达到以下目标： 对工程预算进行科学合理的审核，确保预算不超支、质量过硬、工期正常 对工程过程进行监控，及时发现问题并解决 整合各方资源，提升工程执行效率 三、方案 在实施预结算活动中，将采取以下措施： 1.成立预结算小组 在公司企业文化广泛的情况下，组建预结算小组。由公司高层、部门、设计、工程和质量部门的代表组成，对工程项目进行全面审核。 2.组织会议 定期组织会议，讨论工程项目进行的情况并发现问题。会议的内容包括工程进度、采购情况、质量检查、施工进展、成本控制、弊端、协助问题、 3.评审文件 审核每个项目的文件，如招标文件、合同文件等。全面评估与项目启动的准备工作。 4.现场考察 进行现场考察，检查工作情况，收集信息，确定现场工作进程，并对工程进度进行监控。 5.综合评估 对项目进行全面综合评估，包括进度、质量、效益和技术等方面，在保证合理预算的同时，确保工程建设的品质和效益。 6.撰写报告 就项目所涉及的各个方面进行调查、研究及分析。并结合项目实际情况，撰写全面、具体的报告，对项目在预算方面进行规范、优化和管理。 四、效果 通过预结算活动的实施，大同工程可以实现以下效果： 对工程预算进行全面彻底的审核，压缩成本，提升质量，增加效益 发现问题并解决，进一步保证工程建设的顺利进行 整合各方资源，提高工程的执行效率 五、结论 预结算活动是对工程全过程执行计划的一次全面检查，对工程预算进行全面彻底的审核，压缩成本，提升质量，增加效益，确保工程建设的顺利进行。大同工程将严格按照方案对工程进行审核，保证每个工程的顺利完成。