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汽车用品商业计划 书  　　篇一：汽车用品全年度电商营销 计划书  　　汽  　　车  　　用  　　品  　　全  　　年  　　营  　　销  　　商  　　业  　　计  　　划  　　书  　　前言 3 共 23 页，第 1 页  　　一、项目介绍 4  　　二、市场分析 5  　　B2C 市场分析 . 5  　　汽车用品市场分析 7  　　三、行业分析 8  　　中外汽车用品B2C 市场的基本 概况及发展趋势 9  　　汽车用品 B2C 市场的竞争对手 分析以及自身的竞争优势  　　 11  　　汽车用品 B2C 市场竞争分析： 共 23 页，第 2 页 12  　　四、网站定位与总体目标： 14  　　五、受众群体分析： ... 15  　　六、商业运作 15  　　汽车用品 B2C 的营运模式 15  　　B2C 电子商务模式 16  　　汽车用品 B2C 的盈利模式 17  　　售后模式 . 18  　　汽车用品 B2C 商业运作发展所 面临的难题 19  　　七、财务管理 错误！ 共 23 页，第 3 页 未定义书签。  　　、年支出 错误！未 定义书签。  　　收入分析 错误！未 定义书签。  　　八、资  　　金需求错误！未定义书签。  　　一期资金需求 错误！未定 义书签。 二期资金需求 错误！未定 义书签。  　　九、投资回报 错误！ 未定义书签。  　　十、结论 错误！ 未定义书签。  　　前言  　　背景介绍 共 23 页，第 4 页  　　在金融危机的持续影响下，人们 的消费能力减弱、传统的门店式零售业 普遍受到冲击，购物网站正以其渠道短、 价格低、操作简单等特点，受到越来越 多网民的青睐。在金融危机刺激下，中 国的网上购物正在呈爆炸性的增长。汽 车用品行业也纷纷尝试在网上分得一杯 羹。  　　近年来，汽车用品网上商城大量 涌现，很多商城背后都是大型商业机构 在操作运营。相关调查显示，在网络购 物高速发展的同时，商品质量问题、商 品实物与图片不符、卖家诚信问题、售 后服务等仍是消费者对网购存在的主要 担忧。而  　　在这些问题上，与互联网上无数 的C2C 卖家相比，拥有独立品牌、优 势货源、良好口碑、服务完善的汽车用 品的B2C 商家无疑更具优势。  　　不过与传统商业类似，当前网上 商城也面临同质化严重的问题。专家认 为，先入为主一直是中国人的习惯。而 共 23 页，第 5 页 在互联网的世界中，抢先一步更意味着 巨大优势。谁能得到这个优势，谁就有 可能在一个行业里成为霸主。因此，对 当前众多网上商城来说，如何打造自己 的营销策略，成为汽车用品市场的第 一，将是成功的很关键的一步。  　　一、项目介绍  　　2011 年即将过半，各个汽车用品 品牌商为了加速资金流动，降低仓储费 用，提升人气，于是打折特卖吆喝声此 起彼伏，品牌商把有瑕疵的商品，以各 种不同的折扣方式，让利于消费者。由 此带来的负面效应，却不容小窥的：势 必影响商品的销量；降低品牌形象；高 昂的店面租金和渠道费用，简直让打折 汽车用品无利可图。这使得汽车用品品 牌商对于通过传统渠道的模式销售商品 的感觉犹如鸡肋，食而无味，弃之可惜。  　　于是随着电子商务的蓬勃发展， 越来越多的传统汽车用品开始重视网络 销售。而自 2008 年以来由于金融危机 共 23 页，第 6 页 的深入影响，电子商务由于其自身的先 天优势以及其自身