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对一般事故苗子的反思 201*年*月*日，我车间*月*日所检修*，*，扣修处理。段定事故一件。该事故的发生，暴露出作业者违章蛮干，无视检修作业标准，抱着侥幸心理对待安全问题；暴露质检员对落车交验环节把关不严，检查不细的问题；暴露出班组安全员、工长对重点环节控制不力，日常培训教育不到位的问题；暴露出车间管理人员对于安全重点、薄弱环节盯控监督不到位的问题，是一起典型的管理人员作风不实，履职尽责不到位，作业者违章蛮干造成的事故。现结合本职工作与管理上存在的差距，剖析反思如下。 一、自身存在的问题和不足： 1、假期前后关键点控制失效，压力没有等强传递。5月2日是五一长假后第一天上班，我只是口头强调做好职工收心工作，没有对现场中午、下午及收工前重点岗位进行盯控检查，是自己对待车辆检修安全工作不重视的表现，说明我思想上没有重视节后第一天上班对职工思想行为的不稳定影响。我在车间管理中没有落实管理责任，没有进行认真的监督检查，安全压力没有等强传递。 2、技术标准执行不彻底，安全管理的源头存在隐患。作业者抱着侥幸心理，取出1位下旁承体下部唯一一块调整垫板，违反下旁承体不得少于一块调整垫板的要求，人为地使 1、2位旁承游间符合5mm要求。分析会上，*承认自己知道此规定，也知道这时候需要调整上旁承垫板，就是偷懒，觉得快下班了，没人查，耍小聪明，没想到聪明反被聪明误，事故告诉大家他的违章。作业者知道标准，